项目工程质量总承包负责制度

工程项目质量总承包负责制度

为贯彻执行"百年大计,质量第一"的建设方针特定本制度如下:

项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:

一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。

二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。

三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。

四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场,对外物件要有相应资质的工厂加工,到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。

五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行自检、年检、职能部门的质量监督管理工作。

六、组织落实各分部分项,单位工程的质量评定工作,使技术管理资料归档存查。

七、组织落实质监站对单位工程的总体质量评定工作。

八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。

篇2:项目总承包合约管理负责人岗位职责

总承包项目合约管理负责人岗位职责

1在总承包经理、副经理的领导下,主要负责合同预决算、索赔等工作。

2对总包部管理人员进行总包合同交底。协助总包经理研究和控制总包合同中的关键条款,做好工程索赔的资料收集工作。

3严格执行专业分包的各项合同条款,审核专业分包的预决算。

4按总包合同的要求办理竣工、结算和审查各专业分包的结算。

5设计变更、设计增减、业主确认的施工组织设计、技术方案、会议纪要等需要计价的工程资料的整理收集。

6代表总包参加业主、监理及各专业分包的商务洽谈。

7对违反合同规定,不能履行工期、质量、安全目标的分包单位,总包部将依据合同条款予以处罚。

8协助财务管理负责人搞好项目的成本核算工作,推行"两制"建设。

篇3:项目总承包安全管理负责人岗位职责

总承包项目安全管理负责人岗位职责

1负责宣传贯彻安全生产方针、政策、规章制度,推动项目安全组织体系的正常运行;

2各分包队伍必须达到省级安全文明示范工地,否则按合同有关条例执行。

3杜绝重伤和死亡事故的发生,轻伤事故在1.5‰以下。

4组织各分包队伍安全专兼职人员开展安全监督和巡查工作。

5对违章指挥、违章操作的行为,有权责令整改或停工。

6认真贯彻落实上级有关安全生产规定,指令及施工组织设计中所规定的各项安全技术措施。

7监督检查"安全生产协议书"的落实情况,明确安全生产责任目标,确保安全考核指标的完成。