安全分析例会制度
一、适用范围:
本制度适用于济南热电有限公司明湖热电厂安全分析例会工作。
二、内容
1、厂安全分析会由生产副厂长主持,安教处负责记录、考勤。
2、每月至少召开一次厂安全分析会,发现安全生产问题及时召开会议。
3、各部门负责人汇报本部门上个月安全生产情况和下个月安全工作安排。
4、安教处汇报上个月全厂安全情况:事故、障碍、异常的分析和定性,安全检查及违章处罚等,以及下个月安全工作安排。
5、厂领导总结上个月安全情况、事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节,以及采取的预防措施,把安全隐患消除在萌芽状态,布置下个月重点安全工作,确保厂安全生产状态持续稳定。
三、考核
按厂综合考核细则执行。
篇2:公路改项目安全例会制度
一、每月召开一次安全生产例会,总结以前工作情况安排下一步工作计划,将安全工作放在首位。
二、例会地点设在项目部会议室或料场会议室。
三、由项目经理召集各部门负责人及施工技术员、领工员,油库管理员、电工等参加。
四、参加人员在会上对阶段情况作全面总结汇报和提出存在的安全隐患问题,制定下阶段安全计划。
五、定的各项内容,参加人员要组织落实,项目经理向各部门随时监督实施。
六、例会无故不参加者视为缺勤。
篇3:安全例会学习制度
一、每月定期或不定期召开安全例会一次。
二、安全例会由安全第一责任人主持,安委会成员(安全生产领导小组成员)及有关人员参加,并实行签到制度,严格纪律,任何人不得无故缺席。
三、会议主要内容
1.总结上月安全生产情况,通报发生的事故,分析事故原因,找出事故教训,制定防止事故发生的安全措施。
2.检查贯彻执行《安全生产法》及其它安全法律、法规和上级安全文件的落实情况。
3.检查运输安全服务质量情况。
4.对安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。对违反安全规章制度,不遵守劳动纪律,工作不负责任的进行批评教育,对事故责任人提出处理意见。
5.学习上级安全法规文件,针对不同时期安全工作的需要和季节变化,安排布置本月或下月的安全工作。