热电车间岗位责任制
一、主任岗位职责
一、?车间主任在公司总经理和副总经理的直接领导下,全面组织和负责全车间的各项工作,完成上级下达的各项任务。
二、?认真执行公司的各项政策和各项规章制度,不断完善和加强车间的管理工作。
三、?根据公司的总体目标,编制本车间的月、季生产计划、成本计划和设备检修计划、设备更新计划和职工培训计划并组织实施。
四、?负责本车间的人事管理,劳资管理等领导工作,充分发挥副主任及职能工作人员的积极作用,并对其工作进行考核,不断提高本车间的基础管理工作。
五、?负责车间的安全管理工作,认真贯彻执行安全生产制度,做好职工的安全管理工作,并对以发生的事故进行及时处理,认真组织事故分析会,并向有关部门呈送安全报告。
六、?做好本车间的物资管理,做好本车间的定额和本车间的经济核算工作,定期对车间的工具、材料、备件、工器具进行核查工作,发现问题及时处理,严格控制各项费用的开支。
七、?负责车间管辖范围汽、电系统及设备的维护、检修、检定及自动化投运工作,确保设备的正常运行。
八、?负责车间的全面质量工作,提高科学管理水平,积极探索,推广各种现代化管理在生产活动中的应用。
九、?定期向总经理及副总经理汇报工作。
二、车间副主任职责
一、?副主任在主任的领导下,负责本车间的生产技术工作。
二、?根据公司下达的生产经营计划组织制定车间的生产计划措施,
确保生产连续、均衡、稳定,确保生产任务的完成。
三、?深入现场了解生产情况,及时发现和处理生产技术工作。
四、?负责组织本车间工艺规程、岗位操作法、开停车方案、工艺处
理方案的编制、修订和审核工作,并检查督促执行情况。
五、?组织职工采取有效措施稳定并降低本车间各项消耗指标,提高
经济效益。
六、?负责及时组织有关人员对事故原因分析,实行“三不放过”的
原则,并按规定写出事故报告。
七、?负责组织各工段完成现场运行设备的检修,检定和缺陷消除工
作。
八、?组织发动职工进行技术改造和提出合理化建议。
九、?搞好民主管理,充分发挥本车间职能技术人员和工段长、值长、
班组长的作用。
十、?组织生产技术研讨会,研究解决生产问题,交流生产操作技术。
抓好本车间基础管理,推广先进技术。定期向主任汇报工作,并按时完成主任交办的临时任务。
三、设备员安全职责
1.?在做好本职工作的同时,做好安全技术管理工作。
2.?负责编制修订车间所属设备的使用、维护、保养、检修的安全管理等制度。
3.?负责本厂机械动力等设备及建筑物的安全技术管理工作。
4.?制订车间大、中、小修项目计划的同时,制订大、中、小修项目的安全技术措施计划,并组织实施。
5.?组织消除设备跑、冒、滴、漏,改善作业环境。
6.?负责车间压力容器的管理,压力容器的使用和检修,必须遵守“压力容器监察规程”。
7.?经常深入现场,检查设备运行情况,发现隐患及时组织消除或采取科学的防范措施。
8.?负责设备事故的管理,参加有关事故调查,认真做好事故的分析,资料存档工作。
四、工艺员安全职责
1.?做好本业务范围内的技术管理工作的同时,做好安全技术管理工作。
2.?负责编写、修订车间操作规程,安全技术规程。
3.?经常对操作工进行生产技术和安全技术教育,把纠正违章和反违章教育作为经常教育的重要内容之一,把生产技术教育与安全教育同时进行,做到同步提高。并考核教育效果,立足“三懂四会”。
4.?组织消除生产中的不安全因素,制订防范措施。
5.?编制车间的开停车方案。确保开停车安全。
6.?参加有关事故调查,负责操作事故的管理,认真做好分析,资料存档。
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五、车间安全员职责
1.?车间安全员在业务上受安全纪检综合部的领导并在车间主任的直接领导下,负责车间安全及环境保护方面的工作。
2.?贯彻有关安全生产的犯规制度和标准,并坚持执行情况,参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。
3.?制订车间安全活动计划,并检查执行情况。
4.?对班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
5.?参加车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动的审查工作。
6.?深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。
7.?负责车间安全装置,防护器具,消防器材的管理工作。
8.?负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。
9.?负责车间安全生产及环境保护方面的年初计划、年终总结工作。
10.?负责车间安全技术措施,事故防范措施及保护措施的机会、措施的实施工作。
11.?负责车间所辖区域的环境卫生、岗位卫生、设备卫生的清扫及长期保持工作。
12.?负责车间压力容器的管理。压力容器的使用和检修,必须遵守“压力容器安全监察规程”。
六、热电车间工段长安全职责
1.?组织工段职工学习,贯彻执行分公司和分厂有关安全生产的规章制度。
2.?组织班组(工段)级安全教育,主持对新上岗人员的安全技术考核。
3.?搞好本工段生产准备工作,组织对安全装置和设施的检查维护保养工作,保证齐全完好。
4.?组织或参加一般事故的调查,落实安全防范措施。
5.?搞好本工段的安全生产竞赛,维护本工段的正常生产秩序。
七、班组长安全职责
1.?组织职工学习,贯彻执行公司和本车间有关安全生产规章制度。
2.?组织班组级安全教育。
3.?定期组织安全活动,认真执行交、接班制度,做到班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。
4.?检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。
5.?严格劳动纪律,部违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区非本工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。
6.?负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。
7.?发现隐患及时解决,做好记录,不能解决的上报领导,同时采取控制措施。发生事故要立即组织抢救,保护现场及时报告。
八、工人安全职责
1.?参加安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。
2.?认真执行交、接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
3.?精心操作,严格执行工艺规程,遵守劳动纪律,记录清晰、真实、整洁。
4.?按时巡回检查,准确分析、判断和处理生产过程的异常情况。
5.?认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。
6.?正确使用,妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
7.?部违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向领导报告。
篇2:生产计划部门安全生产责任制
生产计划部门安全生产责任制
在公司副总经理的直接领导下，对公司生产计划工作及本部门的安全工作直接负责：
(1)及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全工作的“五同时”，即做到“计划、布置、检查、总结、评比”生产的同时，进行“计划、布置、检查、总结、评比”安全工作;
(2)制订长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目;
(3)在保证安全的前提下组织生产，严禁违章指挥、违章作业;发现违章行为，应立即制止，并向领导报告;同时会同有关部门共同处理;
(4)在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关部门，防止事故发生或事态扩大;
(5)贯彻工艺纪律等各项规章制度，随时掌握安全生产动态，实现安全、稳定、优质、高效生产;
(6)参加安全生产大检查并组织专业安全检查，参与各类事故的调查处理;
(7)完成领导布置的其他工作。
篇3:安全生产委员会（安全生产领导小组）责任制
安全生产委员会（安全生产领导小组）责任制
如前所述公司的安全生产委员会或者安全生产领导小组，不是安全管理机构，是安全生产的协调机构。
安全委员会由公司总经理任主任，可委托党委书记、分管安全副总经理担任主任，工会主席、总会计师、总工程师、副总经理等任副主任，各部门经理任委员。
其职责如下：
(1)认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施;
(2)研究和决定本公司安全工作重大问题、决定年度安全工作部署，决定对安全生产作出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚;
(3)协调各职能部门在安全生产中出现的问题;
(4)定期召开安委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。
公司安全委员会下设安委会办公室，设在安全部;安全部部兼办公室主任。其职责如下：
(1)在公司安委会主任领导下具体负责安委会管理日常工作;
(2)负责编制安委会年度安全工作计划，并具体负责组织实施;
(3)督促、检查和指导各部门开展安全管理、安全宣传教育、安全竞赛及总结表彰活动;
(4)经常深入现场了解安全生产管理情况，定期向安委会主任汇报安全工作;
(5)负责组织召开公司安委会工作会议，交流总结安全工作，起草下一步具体工作措施和决议;
(6)协助领导对各部门的安全生产工作进行考评;
(7)完成上级交办的任务。