航空电子公司个人绩效工资计算办法

航空电子有限公司个人绩效工资计算办法

1、部门正职、副职、产品经理与员工的绩效中,所在部门的绩效占个人总绩效的权重,以及各级管理人员获得的最终绩效工资与考核得分的关系以及个人季度考核得分的计算方式具体如下(见表4-1)。

表4-1各类考核对象考核计分方式

考核对象部门绩效占个人总绩效的权重考核计分方式

销售总监90%绩效工资=个人季度绩效工资基数×(分管部门绩效系数×0.9+个人行为规范系数×0.1)

部门正职90%绩效工资=个人季度绩效工资基数×[部门绩效系数×0.9+个人行为规范系数×0.1]

部门副职80%绩效工资=个人季度绩效工资基数×(部门绩效系数×0.8+个人行为规范实际得分/100×0.2)

产品经理50%绩效工资=个人季度绩效工资基数×(部门绩效系数×0.5+个人工作绩效系数×0.5)

员工业务类30%绩效工资=个人季度绩效工资基数×(部门绩效系数×0.3+个人工作绩效系数×0.7)

业务支持类管理支持类40%绩效工资=个人季度绩效工资基数×(部门绩效系数×0.4+个人工作绩效系数×0.6)

2、业务类、业务支持类、管理支持类部门正职、副职以及部门员工绩效考核汇总表(详见附件11:《绩效考核成绩表》)。

篇2:医院绩效工资核算会计工作职责

医院绩效工资核算会计岗位职责

一、在科长的领导下,负责医院绩效工资的核算。

二、具体根据各部门考核结果,依据《县人民医院BBM绩效考核方案》核算全院各科室的绩效工资。

三、根据科室分配结果将绩效工资发放至员工工资卡。

四、不定期对绩效分配结果进行分析比较,并了解绩效发放过程中职工思想动态,并将情况汇报上级领导,以寻找激励的最佳方案。

五、负责医院绩效考核资料的收集、整理、归档工作。

六、完成领导交办的其他任务

篇3:航空电子公司个人绩效工资计算办法

航空电子有限公司个人绩效工资计算办法

1、部门正职、副职、产品经理与员工的绩效中,所在部门的绩效占个人总绩效的权重,以及各级管理人员获得的最终绩效工资与考核得分的关系以及个人季度考核得分的计算方式具体如下(见表4-1)。

表4-1各类考核对象考核计分方式

考核对象部门绩效占个人总绩效的权重考核计分方式

销售总监90%绩效工资=个人季度绩效工资基数×(分管部门绩效系数×0.9+个人行为规范系数×0.1)

部门正职90%绩效工资=个人季度绩效工资基数×[部门绩效系数×0.9+个人行为规范系数×0.1]

部门副职80%绩效工资=个人季度绩效工资基数×(部门绩效系数×0.8+个人行为规范实际得分/100×0.2)

产品经理50%绩效工资=个人季度绩效工资基数×(部门绩效系数×0.5+个人工作绩效系数×0.5)

员工业务类30%绩效工资=个人季度绩效工资基数×(部门绩效系数×0.3+个人工作绩效系数×0.7)

业务支持类管理支持类40%绩效工资=个人季度绩效工资基数×(部门绩效系数×0.4+个人工作绩效系数×0.6)

2、业务类、业务支持类、管理支持类部门正职、副职以及部门员工绩效考核汇总表(详见附件11:《绩效考核成绩表》)。