（公司）企业承揽市场业务奖赔办法
企业(公司)承揽市场业务奖赔办法
为了鼓励公司全体员工积极开拓市场,承揽业务,根据2007年的市场业务承揽情况,结合公司实际,特制定本办法。
一、承揽市场业务指标
公司拟定承揽市场业务指标为120万元,即公司本部50万元,公司员工每人5万元。
二、业务范围
今年的业务范围有所放宽,除局机关的办公室的打印费和客户上门的打印业务不作市场业务指标外,其它所有承揽的打印(打字、复印)印刷(胶印、铅印)、商贸、加工均属市场业务指标。
三、业务责任
1、市场营销部负责市场业务的承揽、核定、统计及奖赔兑现。
2、全体员工要认真学习业务知识和营销方法,承揽市场业务要根据公司的技术力量,设备能力、资金情况而确定,以公司盈利和员工增加收入为目的,承接人必须按客户与公司的要求负责到底(包括质量、数量、时间、价格、交货、结帐、回笼、资金上缴等),所有承揽的市场业务由承接人报公司市场营销部核准后方可实施。
四、奖赔办法
1、承揽的市场业务按回笼资金的5%领取业务费,如不能完成任务,股金分红减半发放,半年结帐一次。
2、承揽的商贸业务按税后纯利的30%实行奖励,以回笼资金为准。
3、超额完成任务按超额部分纯利的30%进行奖励。
此办法由市场营销部负责实施,2007年1月1日起执行。
业务员工作任务及工资待遇根据局体制改革的要求,为了鼓励公司员工积极开拓市场,根据2006年市场业务承揽情和员工素质,结合公司实际,特制定本规定:
一、承揽市场业务指标
年计划任务为12万元,月平均为1万元。
二、工资待遇
完成任务,发放业务基础工资480元+业务工资(按承揽市场业务回笼资金的6%),同时,发放月包干医疗费;及所完成部分的业务工资;月完成任务不能达到半数;半年内,发放月基础工资;半年后,仍不能胜任工作,将按有关规定待岗学习。
三、业务要求
1、业务员要认真学习业务知识和营销办法,承揽市场业务要根据公司的技术力量和设备力
量、资金情况而确定,以公司盈利和员工增加收入为目的,业务员必须按客户和公司的要求负责到底(包括质量、数量、时间、价格、交货、结帐、回笼资金上缴等),所有承揽的市场印刷业务由业务员报公司营销部核准后方可实施,公司营销部有协助的任务。
四、奖励办法
1、超额完面任务,按超额部分的税报纯利的30%进行奖励,以回笼资金为准。
2、承揽的商贸业务,按税后纯利的30%奖励。
五、其它事项
1、业务员必须严格按照《经济合同法》的要求开展市场业务,不得进第行违纪违规的经营活动。如越权行事,产生的一切后果由业务员个人承担。
2、业务员必须严格执行本公司的财务制度,业务货款按谁赊销,谁负责收回的原则,由经办人负责到底。
篇2:（公司）企业承揽市场业务奖赔办法
企业(公司)承揽市场业务奖赔办法
为了鼓励公司全体员工积极开拓市场,承揽业务,根据2007年的市场业务承揽情况,结合公司实际,特制定本办法。
一、承揽市场业务指标
公司拟定承揽市场业务指标为120万元,即公司本部50万元,公司员工每人5万元。
二、业务范围
今年的业务范围有所放宽,除局机关的办公室的打印费和客户上门的打印业务不作市场业务指标外,其它所有承揽的打印(打字、复印)印刷(胶印、铅印)、商贸、加工均属市场业务指标。
三、业务责任
1、市场营销部负责市场业务的承揽、核定、统计及奖赔兑现。
2、全体员工要认真学习业务知识和营销方法,承揽市场业务要根据公司的技术力量,设备能力、资金情况而确定,以公司盈利和员工增加收入为目的,承接人必须按客户与公司的要求负责到底(包括质量、数量、时间、价格、交货、结帐、回笼、资金上缴等),所有承揽的市场业务由承接人报公司市场营销部核准后方可实施。
四、奖赔办法
1、承揽的市场业务按回笼资金的5%领取业务费,如不能完成任务,股金分红减半发放,半年结帐一次。
2、承揽的商贸业务按税后纯利的30%实行奖励,以回笼资金为准。
3、超额完成任务按超额部分纯利的30%进行奖励。
此办法由市场营销部负责实施,2007年1月1日起执行。
业务员工作任务及工资待遇根据局体制改革的要求,为了鼓励公司员工积极开拓市场,根据2006年市场业务承揽情和员工素质,结合公司实际,特制定本规定:
一、承揽市场业务指标
年计划任务为12万元,月平均为1万元。
二、工资待遇
完成任务,发放业务基础工资480元+业务工资(按承揽市场业务回笼资金的6%),同时,发放月包干医疗费;及所完成部分的业务工资;月完成任务不能达到半数;半年内,发放月基础工资;半年后,仍不能胜任工作,将按有关规定待岗学习。
三、业务要求
1、业务员要认真学习业务知识和营销办法,承揽市场业务要根据公司的技术力量和设备力
量、资金情况而确定,以公司盈利和员工增加收入为目的,业务员必须按客户和公司的要求负责到底(包括质量、数量、时间、价格、交货、结帐、回笼资金上缴等),所有承揽的市场印刷业务由业务员报公司营销部核准后方可实施,公司营销部有协助的任务。
四、奖励办法
1、超额完面任务,按超额部分的税报纯利的30%进行奖励,以回笼资金为准。
2、承揽的商贸业务,按税后纯利的30%奖励。
五、其它事项
1、业务员必须严格按照《经济合同法》的要求开展市场业务,不得进第行违纪违规的经营活动。如越权行事,产生的一切后果由业务员个人承担。
2、业务员必须严格执行本公司的财务制度,业务货款按谁赊销,谁负责收回的原则,由经办人负责到底。
篇3:村级工作目标考核计分办法
村级工作目标考核计分办法
1、招引固定资产投资1000万元以上工业项目或固定资产投资500万元以上农业产业化项目或固定资产投资200万元以上文化产业项目的。年度完成固定资产投资达75%或以上的得10分，未达75%的按完成比例得分。
2、完成村庄规划建设与管理任务，确保农地增减挂钩工作顺利推进得5分，未完成任务的，视其工作量和评议效果适当得分。
3、完成村集体新增经营性收入5万元的得满分5分，未完成任务的，按完成比例得分。
4、未完成农田水利建设和绿化造林工作任务的，视其工作量和评议效果适当得分。
5、未完成村庄环境整治工作任务的，视其工作量和评议效果适当得分。
6、未完成计划生育各项工作任务的，视其工作量和评议效果适当得分。
7、未完成秸秆禁烧及综合利用工作任务的，视其工作量和评议效果适当得分。
8、安全生产、信访稳定、社会治安综合治理、环保等工作视其工作量和评议效果适当得分。
9、村级财务管理视其工作量和评议效果适当得分。
10、五保对象入院集中供养、居民养老保险覆盖、广电村村通、征兵、合作医疗等民生实事工作按完成比例得分。
11、组织党员正常开展活动，新发展党员、文明村创建等工作视其工作量和评议效果适当得分。
12、新农村服务中心七室两超市一广场建设视其工作量和评议效果适当得分。
13、班子建设和党风廉政建设视其工作量和评议效果适当得分。