公司种植部岗位职责
公司种植部职责及岗位职责
一、种植部职责
1、种植部职能种植部的职能是在常务副总经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植的全面工作,组织种植部的
2生产、督促种植计划的安排与落实。宣传、培训和合同的签定,种植部主要负责种植的农业投入品的采购计划所需的机械、设备、生产资料的使用及管理;种植的病虫害防治;种植合同的档案管理;制定种植产品的采收各项事宜。
二、种植部的岗位职责
种植部经理岗位职责
(1)种植部经理在常务副总经理的直接领导下,负责种植部的全面工作。
(2)负责组织种植部的生产、督促种植计划的安排及落实,掌握各种植区的产量情况,并作出适当的安排。
(3)负责编制种植部的各种种植产品的种植规划和设计。(4)负责种植部的掌握财务支出状况,控制种植成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。
(5)负责种植部人员管理工作,经常组织员工学习种植技术,努力提高员工综合素质和技术水平。
(6)组织好种植部的各项工作,督促检查及各种植区的安全工作,真正做到安全第一。
三、种植部的技术员职责
(1)种植技术员在主管技术副总经理的领导下,负责种植技术的指导和实施。
(2)有计划、有重点的观察各种药材的生长规律及特点,根据实际情况及时制订出适合的措施并实践,同时指导人员科学管理种植的各项工作,有效解决种植中遇到的困难。
(3)每天对种植的作物进行观察,及时对作物的生长状况进行了解,并对观察的情况进行整理,制定日报表。
(4)对种植的日常操作整理和统计其中包括:
①、发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。
②、生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)和名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。
③、产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。④、农业投入品和种植的入库、出库等记录。
(5)为每一种植区设立一个档案,将每月的田间档案记录整理成册,保存到档案袋。
(6)指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害,做好各种植区苗种植前的消毒工作,定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。
(7)完成种植部领导交给的其他任务。
篇2:公司种植部岗位职责
公司种植部职责及岗位职责
一、种植部职责
1、种植部职能种植部的职能是在常务副总经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司种植的全面工作,组织种植部的
2生产、督促种植计划的安排与落实。宣传、培训和合同的签定,种植部主要负责种植的农业投入品的采购计划所需的机械、设备、生产资料的使用及管理;种植的病虫害防治;种植合同的档案管理;制定种植产品的采收各项事宜。
二、种植部的岗位职责
种植部经理岗位职责
(1)种植部经理在常务副总经理的直接领导下,负责种植部的全面工作。
(2)负责组织种植部的生产、督促种植计划的安排及落实,掌握各种植区的产量情况,并作出适当的安排。
(3)负责编制种植部的各种种植产品的种植规划和设计。(4)负责种植部的掌握财务支出状况,控制种植成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。
(5)负责种植部人员管理工作,经常组织员工学习种植技术,努力提高员工综合素质和技术水平。
(6)组织好种植部的各项工作,督促检查及各种植区的安全工作,真正做到安全第一。
三、种植部的技术员职责
(1)种植技术员在主管技术副总经理的领导下,负责种植技术的指导和实施。
(2)有计划、有重点的观察各种药材的生长规律及特点,根据实际情况及时制订出适合的措施并实践,同时指导人员科学管理种植的各项工作,有效解决种植中遇到的困难。
(3)每天对种植的作物进行观察,及时对作物的生长状况进行了解,并对观察的情况进行整理,制定日报表。
(4)对种植的日常操作整理和统计其中包括:
①、发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。
②、生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)和名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。
③、产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。④、农业投入品和种植的入库、出库等记录。
(5)为每一种植区设立一个档案,将每月的田间档案记录整理成册,保存到档案袋。
(6)指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害,做好各种植区苗种植前的消毒工作,定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。
(7)完成种植部领导交给的其他任务。
篇3:物业公司企划部职责及人员岗位职责
物业公司企划部职责及人员岗位职责
1、企划部职责
对房地产市场进行调查、分析及预测、项目洽谈、公关。
编制前期介入方案、物业管理方案和物业管理委托合同。
负责各物业服务中心重大创收经营项目的策划。
2、企划部经理岗位职责
对房地产市场进行调查、分析及预测。
拟定物业管理方案。
拟定物业管理委托合同。
负责物业管理前期介入方案的制定。
对房屋租赁销售市场进行调查、分析、检测。
负责各服务中心重大创收经营项目的策划。
负责项目洽谈、公关。
负责新接项目的组建工作的协调,并报送总经理批准后组织实施。