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系统零部件岗位职责系统零部件职责任职要求

2024-07-25 阅读 9521

系统零部件岗位职责

岗位职责:

1、负责新产品开发中系统及零部件试验及认可验证方案编制;

2、负责根据试验任务书,编制试验大纲并按要求组织实施;

3、负责试验样件的接收检查及管理,熟知常用量具,测量仪器、仪表的使用规则、方法及操作规程;能根据设备运行情况,辨别工作是否正常,能对试验过程中出现的问题做出分析、判断并及时反馈;

4、负责编制试验报告等技术文件;

5、负责汽车系统及零部件试验标准、试验规范等研究与编制,参与建立适合本公司新产品开发对系统及零部件规范及评价体系工作;

6、负责系统及零部件试验相关仪器设备日常维护保养;

7、负责系统及零部件试验项目接口管理工作。

任职资格:

学历及专业大专(含)以上学历

文字处理能力具备较好的文字书写能力,能独立完成各种签报、文稿工作

外语要求CET-4、能够熟练应用至少一门外语进行阅读、翻译专业资料,良好的口语能力

计算机知识要求熟练掌握WORD、RXCEL、PPT等常用办公软件的使用;熟练掌握CAD等专业软件的使用

执(职)业资格要求

相关专业技术职务任职资格无(√)初级职称()中级职称()高级职称()

如果需要职称,同时请注明称职类型(如:经济、政工、统计、审计、会计等):

专业知识技能1、熟练使用office办公软件制作表格、文本、PPT等;

2、掌握试验项目及安全管理工作方法;

3、具备参与2款车型及以上系统及零部件验证项目管理的能力;

4、执有C1驾照,2年以上驾龄;

5、掌握ISO/TS16949、内控、安全等的相关管理要求或工具;

6、熟悉APQP、FMEA、SPC、MSA和PPQP等五大工具

专业经验3年以上系统、总成及零部件试验工作经验

管理经验2年以上试验项目管理经验

计划管理能力能够根据岗位的要求制定工作计划并按照计划跟踪实施

客户导向根据内外部客户需求,了解内外部客户期望,能够通过不断提升自身工作质量,及时有效对内外部客户的工作提供支持,最大限度发挥岗位间的协同作用

组织能力对体系的推行、日常工作开展、员工之间的沟通有较强的组织能力

有效沟通能够使用各种沟通技巧同内部同事、外部客户进行有效沟通

学习创新不断从理论和实践中学习总结,应用到工作中

其他要求具备良好的职业道德、团队合作精神、工作责任心和工作激情等;能承受较大工作压力

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篇2:物业维修中心零部件管理规程制度

物业维修中心零部件管理规程

1引用文件

《设施设备综合控制程序》

2适用范围

适用于维修中心维修零部件的管理。

3操作流程

3.1编制备件采购计划

3.1.1每月30日前,各维修组根据实际情况估算出下月各类备件的月消耗量,并上报到维修中心。

3.1.2维修中心根据各维修组的"月度零备件采购计划表"以及以往备件的使用情况以及各种零备件的现存量,确定需用备件的品种和数量,编制"月度备件采购计划表",交公司常务副总经理审批。

3.2备件的采购

3.3.1维修中心于每月末编制下个月份备件采购计划表。

3.3.2列入固定资产的备件,公司相关财务制度进行处理。

3.3.3其它备件在公司常务副总经理批准后由维修中心采购。

3.3.4所购备件到货后,由维修中心仓库进行验收后将其记入"备件汇总表"。

3.3备件的管理

3.3.1维修中心负责保存备件的所有资料,如备件的各种图表、说明书等。

3.3.3维修中心仓库对各种备件的消耗情况,应做好统计并每月汇总上报维修中心经理。

3.4备件的贮存保管

3.4.1维修中心仓库应将备件入账,并每月进行盘点核对。

3.4.3维修中心仓库应将备件摆放整齐,并做好清洁保管工作,防腐防潮。

3.4.3维修中心仓库应根据先进后出原则,减少备件在库时间。

3.5备件的领取

3.5.1维修工领用零备件的,应说明该零备件之用途,并填写"领用单"。维修中心仓管员根据"维修单"在库存台帐上对该零备件进行核销。

3.5.3维修中心仓管员应认真做好领用台帐,并按月汇总上报维修中心经理。

4记录

月度备件采购计划表

领用台帐

领料单

备件汇总表

篇3:维修零部件管理规程制度

维修零部件管理规程

1引用文件

《设施设备综合控制程序》

2适用范围

适用于维修中心维修零部件的管理。

3操作流程

3.1编制备件采购计划

3.1.1每月30日前,各维修组根据实际情况估算出下月各类备件的月消耗量,并上报到维修中心。

3.1.2维修中心根据各维修组的“月度零备件采购计划表”以及以往备件的使用情况以及各种零备件的现存量,确定需用备件的品种和数量,编制“月度备件采购计划表”,交公司常务副总经理审批。

3.2备件的采购

3.3.1维修中心于每月末编制下个月份备件采购计划表。

3.程部仓库应认3.2列入固定资产的备件,公司相关财务制度进行处理。

3.3.3其它备件在公司常务副总经理批准后由维修中心采购。

3.3.4所购备件到货后,由维修中心仓库进行验收后将其记入“备件汇总表”。

3.3备件的管理

3.3.1维修中心负责保存备件的所有资料,如备件的各种图表、说明书等。

3.3.3维修中心仓库对各种备件的消耗情况,应做好统计并每月汇总上报维修中心经理。

3.4备件的贮存保管

3.4.1维修中心仓库应将备件入账,并每月进行盘点核对。

3.4.3维修中心仓库应将备件摆放整齐,并做好清洁保管工作,防腐防潮。

3.4.3维修中心仓库应根据先进后出原则,减少备件在库时间。

3.5备件的领取

3.5.1维修工领用零备件的,应说明该零备件之用途,并填写“领用单”。维修中心仓管员根据“维修单”在库存台帐上对该零备件进行核销。

3.5.3维修中心仓管员应认真做好领用台帐,并按月汇总上报维修中心经理。

4记录

月度备件采购计划表

领用台帐

领料单

备件汇总表