零部件工艺岗位职责零部件工艺职责任职要求

2024-07-25 阅读 4944

零部件工艺岗位职责

工作内容:

-根据精益生产的基础知识生产汽车零部件,规划能力、投资、时间表和质量

-支持工厂的持续一般改进活动

-与内部合作,确定和评估所需的生产技术部门,并与PE潜在客户的位置保持一致

-对新项目进行风险评估和可行性研究,审查和更新设备规格,以确保符合标准

-在批量生产过程中规划工程活动和精益生产汽车产品的开发

工作职责:

-根据产品开发流程执行Pe活动。

-提供P-FMEA、生产线布局和生产工程文件。

生产工艺开发

-计算生产设备的CAPEX预算

-在生产设备方面向供应商提供技术援助

-管理支持团队成员和项目管理支持

-支持启动阶段的调试活动

-执行内部和外部性能测试和流程审核

-开发、采购、供应商管理和销售的技术支持,关于技术和财政可行性的工作内容:

-根据精益生产的基础知识生产汽车零部件,规划能力、投资、时间表和质量

-支持工厂的持续一般改进活动

-与内部合作,确定和评估所需的生产技术部门,并与PE潜在客户的位置保持一致

-对新项目进行风险评估和可行性研究,审查和更新设备规格,以确保符合标准

-在批量生产过程中规划工程活动和精益生产汽车产品的开发

工作职责:

-根据产品开发流程执行Pe活动。

-提供P-FMEA、生产线布局和生产工程文件。

生产工艺开发

-计算生产设备的CAPEX预算

-在生产设备方面向供应商提供技术援助

-管理支持团队成员和项目管理支持

-支持启动阶段的调试活动

-执行内部和外部性能测试和流程审核

-开发、采购、供应商管理和销售的技术支持,关于技术和财政可行性的

篇2:物业维修中心零部件管理规程制度

物业维修中心零部件管理规程

1引用文件

《设施设备综合控制程序》

2适用范围

适用于维修中心维修零部件的管理。

3操作流程

3.1编制备件采购计划

3.1.1每月30日前,各维修组根据实际情况估算出下月各类备件的月消耗量,并上报到维修中心。

3.1.2维修中心根据各维修组的"月度零备件采购计划表"以及以往备件的使用情况以及各种零备件的现存量,确定需用备件的品种和数量,编制"月度备件采购计划表",交公司常务副总经理审批。

3.2备件的采购

3.3.1维修中心于每月末编制下个月份备件采购计划表。

3.3.2列入固定资产的备件,公司相关财务制度进行处理。

3.3.3其它备件在公司常务副总经理批准后由维修中心采购。

3.3.4所购备件到货后,由维修中心仓库进行验收后将其记入"备件汇总表"。

3.3备件的管理

3.3.1维修中心负责保存备件的所有资料,如备件的各种图表、说明书等。

3.3.3维修中心仓库对各种备件的消耗情况,应做好统计并每月汇总上报维修中心经理。

3.4备件的贮存保管

3.4.1维修中心仓库应将备件入账,并每月进行盘点核对。

3.4.3维修中心仓库应将备件摆放整齐,并做好清洁保管工作,防腐防潮。

3.4.3维修中心仓库应根据先进后出原则,减少备件在库时间。

3.5备件的领取

3.5.1维修工领用零备件的,应说明该零备件之用途,并填写"领用单"。维修中心仓管员根据"维修单"在库存台帐上对该零备件进行核销。

3.5.3维修中心仓管员应认真做好领用台帐,并按月汇总上报维修中心经理。

4记录

月度备件采购计划表

领用台帐

领料单

备件汇总表

篇3:维修零部件管理规程制度

维修零部件管理规程