部门人力资源经理岗位职责任职要求
部门人力资源经理岗位职责
工作内容:
1、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理等;
要求:
1、全日制本科及以上学历,管理学等相关专业;
2、8年以上大型集团、上市公司高级人力资源管理经验;在通信行业或互联网行业有业务拓展的实操经验者优先;
3、熟悉现代企业人力资源管理模式尤其是通信行业相关企业,有先进的管理理念,善于制定企业人力资源、行政发展战略及具备把握企业发展全局的能力,精通组织运作与流程管理,在人才发展、团队管理领域有丰富的理论及实操经验;
4、具有高度的责任感和工作热情,具备宏观思维能力和逻辑论证能力,较强的计划性和统筹能力,以及优秀的商务洽谈能力;
5、已在湖北或武汉市内定居者优先。工作内容:
1、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理等;
要求:
1、全日制本科及以上学历,管理学等相关专业;
2、8年以上大型集团、上市公司高级人力资源管理经验;在通信行业或互联网行业有业务拓展的实操经验者优先;
3、熟悉现代企业人力资源管理模式尤其是通信行业相关企业,有先进的管理理念,善于制定企业人力资源、行政发展战略及具备把握企业发展全局的能力,精通组织运作与流程管理,在人才发展、团队管理领域有丰富的理论及实操经验;
4、具有高度的责任感和工作热情,具备宏观思维能力和逻辑论证能力,较强的计划性和统筹能力,以及优秀的商务洽谈能力;
5、已在湖北或武汉市内定居者优先。
部门人力资源经理岗位
篇2:人力资源部部门经理岗位说明书范本
人力资源部部门经理岗位说明书
表单编号:HR-001
岗位名称:人力资源部经理
所属部门:人力资源部
直接上级:主管副总
直接管辖范围:人事及招聘专员;社保、薪资及考核专员;培训专员
工作目的:根据公司发展战略,进行人力资源管理。
具体工作职责
1、根据公司整体发展规划制定人力资源发展规划,并组织执行,处理各种执行过程中出现的问题。
2、建立,健全并不断完善人力资源部各项规章制度、政策及流程。
3、人才发现、选拔、培养及不合格员工淘汰。
4、员工岗位任职资格及级别制订实施和完善,使人尽其才。
5、薪资福利政策的制订实施、完善及组织管理工作。
6、员工绩效考核制度的建立,实施,推动和完善。
7、内部人力资源调整,发挥员工潜能。
8、与政府劳动人事部门和相关社会团体建立良好合作关系,建设有利的工作环境。
9、公司企业文化的建设和发展,以充分调动员工工作积极性。
10、管理下属员工,对下属的工作给予支持和监督、检查和考核。处理因工作发生的纠纷。
11、处理和解决劳动、人事纠纷。
11、接受上级对本职工作的监督检查,及时汇报工作,反映问题。
12、完成上级交办的其他临时任务。
13、对其他部门的工作给予积极的支持和配合。
关键决策与责任:
1、对公司制定的各种劳资人事规章制度的合理性和有效性负责。
2、对下属递交的文件有审核权,在权限范围内有批准权。
3、对部门的整体绩效负责。
4、对下属有聘用建议、任免、调整和考核权。对用人、考核不当造成的问题负领导责任。
资格要求:学历要求:大学本科及以上学历。
专业知识要求:人力资源管理、教育学、心理学相关专业毕业。对心理学、教育学、组织行为学等相关知识有一定程度的掌握。了解国家和地方的相关政策法规,并能实际运用。
技术资格要求:无
专业背景要求:5年以上通信类大中型企业人力资源工作经验,至少2年管理岗位工作经验。
年龄/性别要求:28-45岁,男女不限。
个性要求:偏外向,有很强的沟通、协调、组织能力。
篇3:某科技公司人力资源部部门职能
科技公司人力资源部部门职能
部门名称:人力资源部
部门编号:
制定时间:
主要工作职责负责公司的人力资源管理,包括:
1、根据公司发展的内外部环境,制定公司人力资源发展的长、中、短期战略规划,使得公司的人力资源在同行业中具有一定竞争力,并为公司的相关决策提供依据;
2、建立与完善人力资源制度体系,如考勤制度、奖惩制度、招聘制度、薪资福利制度等,并推动有效实施;搭建公司的"选、育、用、留"高效平台,推动人力资源相关事项顺畅开展。
3、根据公司发展的需要和人员变更情况,组织制定公司各部门招聘计划并负责招聘的组织工作;
4、建立并完善有利于吸引优秀人才、激励内部员工的薪酬福利体系;
5、建立与完善有利于公司激励员工、内部选拔与淘汰的绩效考核体系,并推动相应工作的顺利实施;
6、建立与完善内部培训体系,充分利用内外部资源,针对公司的关键岗位、关键任务有计划、有目的进行员工培训;
7、努力为员工创造一个学习和发展空间,逐步建立有利于组织发展的、优秀的企业文化,使公司内部沟通渠道顺畅、团队具有向心力,促使部门与个人共同提高;
8、协助各部门经理,为员工的职业生涯发展提供及时有效的建议,引导员工的自我发展;
9、负责员工的档案管理、转正与离职、工作居住证等管理工作
权限范围
1、有权依照公司人力资源相关制度,对员工的行为进行奖惩
2、根据员工的工作表现纪录,对员工调薪、异动(晋升、降级等)有建议权
3、在公司领导面试前,根据本部门的面试,有是否录用应聘者的预决定权
工作流程
1、招聘、转正流程
2、离职流程
3、绩效考核流程
4、组织培训流程