应用模式研究岗位职责任职要求
应用模式研究岗位职责
岗位职责:
1、负责大数据应用模式研究,提出我行大数据应用的方案以及实施方法;
2、与业务小组沟通协作,进行需求分析,建立有效的分析模型和分析展现;
3、运用统计分析和数据挖掘技术,对业务和技术数据进行深入分析;
4、负责数据的安全管理,负责数据使用权限授权。
任职资格:
1、全日制硕士及以上学历,统计学、数学、计算机、金融工程等相关专业,3年以上数据分析工作经验;
2、熟悉银行业务知识,具有较强的表达能力及沟通协调能力;
3、熟练使用EXCEL、R/Python、SQL,能够进行复杂数据处理,具有良好的分析报告撰写能力,能制作数据分析报告;
4、熟练掌握数据分析体系架构、方法和相关数据建模知识,有海量数据分析经验者优先;
5、具有银行、证券等金融行业相关项目经验两年以上。
篇2:故障模式影响评估方法实施细则
1目的
分析设备故障模式及其影响,对设备检修策略进行优化,实现对设备的预控管理。
2适用范围
本细则适用于港电公司范围内设备风险管理。
3引用文件与关联文件
3.1?引用文件
无
3.2?关联文件
3.2.1生产安全与健康管理子系统(GHFD-03)
3.2.2运行管理子系统(GHFD-04)
3.2.3检修管理子系统(GHFD-05)
3.2.4危险物品管理子系统(GHFD-06)
3.2.5环境保护管理子系统(GHFD-07)
3.2.6符合法律法规及行业标准管理子系统(GHFD-08)
3.2.7变更管理子系统(GHFD-09)
3.2.8外界服务管理子系统(GHFD-10)
3.2.9紧急应变与关注公众管理子系统(GHFD-11)
3.2.10生产工程项目管理子系统(GHFD-12)
4术语定义和缩略语
4.1风险等级:风险等级分为重大、较大、一般,共三级。
4.2重大风险等级:指危及机组安全稳定运行,可能对电网造成较大冲击、可能造成机组强迫停运、可能造成人身事故、可能造成严重经济损失的设备风险。
4.3较大风险等级:指可能影响机组出力、或造成主要辅机/主要辅助系统强迫停运、可能造成严重经济损失的设备风险。
4.4一般风险等级:指影响设备正常运行、对人身安全有一定影响的设备风险。
5执行程序及管理要求
5.1评估程序
5.1.1确定故障模式评估小组成员
5.1.2设备风险评估以专业为单位,专业内按照系统进行划分。
5.1.3对划分后的系统进行需评估设备的选定。
5.1.4对选定设备按照组件进行划分,组件的划分原则以不具备独立功能为止,可由评估专业组讨论后确定。
5.1.5对组件的故障模式进行描述。
5.1.6对组件特定模式故障发生的频率与故障影响进行评价。据此判定此种故障模式的安健环综合风险等级。
5.1.7对组件的日常检查方法、周期检修方法、故障后的处理方法进行明确。此环节应考虑设备运行状态检查、设备运行参数监视、技术监督指标、润滑周期、定修周期、备品备件、检修工艺等因素。
5.1.8对实施检修策略后的设备组件故障风险等级进行再评价。
5.2建立设备故障数据库,对设备投运后发生的所有故障进行记录。记录内容应包括:故障时间、故障表现、故障原因、处理方法等相关内容。
5.3评估管理
5.3.1安全技术部各专业主管组织检修人员开展设备故障模式与影响评估。
5.3.2根据评估结果对设备日常检查、定期维护与检修工作标准进行完善。。
5.3.3出现设备故障后或发现设备劣化趋势时,应对故障设备的评估进行检讨,予以适当修正。
5.3.4?评估文件要履行审批程序。
5.3.4.1部门(专业)审批流程:
检修部门:副组长(班长)负责编制、组长(点检或专工)负责审核、部门经理(点检长)批准
5.3.4.2公司审批流程:生产技术部各专业主管负责汇总初审,生产技术部经理、副经理负责审核,检修副总工程师批准。
5.3.5批准后的评估文件可按照专业划分下发至各部门执行。
5.3.6评估文件应抄送安健环部风险管理主管,风险管理主管对其中各项工作标准的执行情况进行监督。
5.3.7各专业根据每月设备故障情况,对风险评估结果进行修正,每年3月份对评估结果进行总的修编,并进行审批。
5.4?风险等级
5.4.1?按照GHFD-02-01《风险评估管理制度》的要求,风险等级分为重大、较大、一般、低,共四级。
5.4.2?重大风险等级指危及机组安全稳定运行,可能造成机组强迫停运、可能造成重大人身事故、可能造成严重经济损失的设备风险。
5.4.3?较大风险等级指可能影响机组出力、或造成主要辅机/主要辅助系统强迫停运、可能造成较严重后果的设备风险。
5.4.4?一般风险等级指影响设备正常运行、对人身安全有一定影响的设备风险。
5.4.5低等级风险指对设备正常运行无影响的设备风险。
6?职责
6.1?细则负责人
由安全技术部经理担任。负责收集细则执行中的信息及反馈意见,不断完善细则。对各部门细则执行情况进行监督,掌握风险管控的总体状况。
6.2?细则执行人
由安全技术部安全主管担任。负责公司设备故障模式与影响评估管理,负责设备检修优化,负责组织修定生产定期工作标准。
6.3?公司领导
负责本公司风险评估的全面管理。负责对风险管控提供人、财、物等资源支持。负责本公司风险管理工作情况进行评审。负责批准公司年度风险管控计划。
6.4?公司各检修部门生产技术管理人员
积极参与设备故障模式与影响评估。对管辖设备的运行经历进行记录,建立设备状态数据库。负责维护定期工作标准,并检查管辖范围内工作标准执行情况。对发现的设备故障进行原因分析,对评估文件进行更新。
6.5?现场监察主管
对公司设备故障模式与影响评估工作进行方法指导,对评估结果统一纳入风险管理工作中。对检修策略实施情况评估效果及检修策略实施情况进行监督,每季度的最后一个月将检查出现的问题向细则负责人反馈。
6.6安全技术部专业主管、发电生产专业主管
负责对本专业故障模式评估工作的指导、监督和考核,并每月要对评估结果执行情况进行跟踪,在月度例会上进行反馈。
6.7员工
积极参与风险评估,认真执行定期工作标准,对设备故障进行及时报告,并参与原因分析。
7?检查与评价
7.1?每月根据设备故障情况,及时对评估文件进行修正与更新。
7.2?每年8月安全技术部主管应组织对评估文件中的定期工作标准进行检查。
7.3?安全主管应每季度对该细则执行情况进行检查。
7.4?对重复出现的设备故障应由生产技术部专业主管组织重新进行评估,并根据故障原因分析追究相关管理责任。
篇3:管理模式岗位职责
岗位职责:
1、负责入仓模式的整体运营,带领团队共同制订运营规划;
2、定期分析运营数据,制定和执行运营措施;
3、关注行业动态,定期分析竞争对手状况,提出改进措施;
4、负责收集挖掘用户产品需求,对产品提出持续优化建议;
5、根据目标市场、竞争态势、客户需求等调查,撰写市场分析、创意新的盈利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施;
6、根据公司网站的运营特色,设计各项运营指标,如流量指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等,并制定达成方案逐步跟进;
7、分析总结竞争对手、行业信息、公司产品信息等调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;
任职要求:
1、具有5年以上互联网B2B运营经验。
2、熟悉电子商务平台的运作流程与规则;
3、有较强的文案组织能力和线上活动策划能力;
4、具备良好的团队合作精神,富有工作激情和责任感,能承受工作压力。
6、根据公司网站的运营特色,设计各项运营指标,如流量指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等,并制定达成方案逐步跟进;
7、分析总结竞争对手、行业信息、公司产品信息等调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;