员工工资调整申报与审批制度
员工工资调整申报与审批制度
第一条 目的
为了更加准确地对员工的工作进行评价，对工资高速调整实施有效管理，重新制定工资调整的申报与审批制度。关于工资等级标准及考核晋升办法的规定另行制订。
第二条 适用情况
本规定适用于员工工资的特别调整、定期调整和转正定级，应聘员工的起薪和转正工资标准按公司的规定执行，计量制员工按计量制管理规定执行。
1.转正定级：指试用期满(一般为三个月)经考察符合公司用人标准，予以转正或试用期未满但表现特别突出，需要提前转为正式员工。
2.工资特别调整：指转正后有特别表现或特殊贡献，业绩显著的员工或因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失者，对其工资可进行特殊调整，不受时间限制。
3.工资定期调整：工资调整一般每半年(4、10月份)进行一次，根据员工的日常考核结果进行综合评议，并提出相应的调薪意见，对于工作不到一年的新员工调薪时间，根据个人的实际表现状况，周期可较短，实行小步快跑原则。
第三条 等级权限
建议权：各部门行政主管根据下属的实际表现向所属的人力资源小组或三级人力资源委员提出调薪建议。
申报者：对调整对象的工作表现进行考核，填写《员工工资调整(转正定级)申报(审批)表》，根据实际情况对其任职资格能力、工作绩效、劳动态度等方面作出评价，并提出调薪建议。
审核者：对调薪对象的实际工作表现考查，调查其实际担任职务的能力和工作绩效与态度，并对调薪标准进行审查。对申报材料的真实性和调薪标准的合理性负责。
审批者：根据公司的工资政策对审核后的调薪建议进行审批。审批者必须保证调薪结果符合公司规定的工资结构和工资政策。
注：当某级委员会不能达成一致意见时，可以把意见分歧点上报给上级委员会。
第四条 工作程序
拟调对象工资等级l-4等、5-6等、7-8等、9等以上。
第五条 工作规则
1.从申报开始，各级委员会(或小组)必须同时有3人以上签名，申报和审核者必须了解被调薪者的实际情况。
2.对于建议调整对象的工资等级已超出本级申报范围者，主管工作部门可以向相应等级委员会提出建议，由该等级委员会决定是否提出申报。
3.各级委员会(或小组)应充分履行职责，以事实为依据，提出具体、实际的考核与审查意见，使员工得到合理、公正的评价。
4.各部门的调薪幅度与人员比例应与其部门总体绩效相一致，总体上要求人均效益是增长的。
5.各级委员会应及时完成相应的工作，以保证工资发放工作的正常进行。
6.规模大的部门根据具体情况可制定相应的细则和操作办法。
本规定为暂行制度，从发布之日起执行，本制度的解释权归人力资源部，修改、废止权归公司总裁办公会议。
篇2:车队单车耗油定额驾驶员工资分配比例调整办法
根据《中华人民共和国道路交通安全法》实施以来,汽车队各类车型严格按照核定的载重量进行运输,不同车型每公里耗油单价和运输产值均发生了不同程度的变化,因此,原汽车油耗管理办法已不适应目前的经营工作需要。为充分调动驾驶员增运增收的积极性并有效合理的控制运输成本,根据对各类车型耗油量、运输产值的重新综合统计、核定,现将各类车型耗油定额单价、百公里产值分配比例作如下调整。
一、耗油定额标准:
1、康明斯牌5吨型汽车每百公里/30升
2、双桥红岩15吨型汽车?每百公里/45升
3、东风牌10吨型汽车每百公里/35升
3、红岩牌牵引汽车每百公里/45升
各类车型油耗均实施节奖超罚的办法,按当月市场价计算。
二、驾驶员百元产值分配比例:
1、东风牌5吨和康明斯5吨汽车,1.4万元以下为8%、1.4万元以上按10%,每增加2000元递增1%,12%封顶。
2、单、双桥红岩汽车,产值在1.6万元以下按8%。1.6万元以上,每增加3000元递增1%。12%封顶。
3、红岩牌牵引车,产值在1—3万元以下的按8%,3万元上,每增加5000元递增1%。。12%封顶。
三、根据调度工作安排,驾驶员跑长途需在外加油必须报车队主管同意后,方可加油。
四、日常加油,须定点定车在指定加油站加油,如违反规定者,罚款500元。
五、本办法从二0一0年一月一日起实行。
四、本办法实行后,原办法即行废止。如市场运输形势发生变化,将现变化程度作出相应调整。
篇3:助理人力资源师辅导:工资奖金调整
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
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____年助理人力资源管理师考试复习指导之
工资奖金的调整。
工资奖金的调整
工资奖金调整方案的具体步骤：
1、根据员工定级、入级规定，根据岗位评价结果或绩效考核结果给员工入级。
2、按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金。
3、如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的定。
4、如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的工资水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案。
5、汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流)