饮品研发岗位职责任职要求

饮品研发岗位职责

饮品研发1、负责饮料新产品开发计划的制定与实施;

2、负责新产品口味调配、测试生工艺等作;

3、进行新品开发储备的配方设计、稳定性实验和技术可分析;

4、在饮料研发方面能根据市场需要,提供多样的成品;

5、提供饮料技术支持,面向市场形成专业和标准化的整体方案。任职条件:

1、至少具有食品或餐饮行业五年及以上经验,乐乐茶、喜茶等相关公司从业者优先考虑;

2、熟悉各种饮品休闲饮料等生产工艺流程以及研发作经验;

3、良好的团队合作精神及较强应变协调沟通,管理能力。1、负责饮料新产品开发计划的制定与实施;

2、负责新产品口味调配、测试生工艺等作;

3、进行新品开发储备的配方设计、稳定性实验和技术可分析;

4、在饮料研发方面能根据市场需要,提供多样的成品;

5、提供饮料技术支持,面向市场形成专业和标准化的整体方案。

饮品研发岗位

篇2:快消品饮品行业城市经理岗位职责

岗位职责:城市经理?负责该城市/区域的年度和月度生意目标(销量,费用和季度生意促销计划等)。?监控价格体系维护奖惩方案的执行。?测算销量、营销费用。?上报资金实际发生额及所需资金预计数。?负责实现区域内各渠道良好的客户服务及终端客户的优化管理。?负责年度和月度生意的计划和部署。?负责与地区性K&A客户及分销商谈判/签订付款协议。?负责人员培训与发展。?负责人员奖励和评估。?公司政策指导下的人员配置/招聘/客户的筛选。

篇3:饮品快消品营销渠道建设与管理

携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能

上海蓝草企业管理咨询有限公司

《营销渠道建设与管理》

【授课老师】高海友

【课程背景】

“借力使力”目的是让自己更具力量。企业选择渠道而不是直销的形式去占领市场，其目的就是通过牺牲一部分利润来交换企业本身短缺的资源，包括但不限于资金、实力、人才、社会关系、场地、各类资源等。渠道式销售，已经成为当前最流行的一种快速而低成本的占领市场的方法和手段。如何让我们让出的利润换取更多的资金、人才、社会关系、场地等各类资源，渠道经销商的选择则是关键的关键。

本课程从完全实战的角度，以目的为中心，让企业的渠道人员从几个关键点处着手，优化现有代理体系，让优质渠道成为我们的核心优势。

【课程收益】

理解渠道设计思路及特点。

了解渠道建设过程中风险点及规避风险的方法。

明确渠道管理的核心要点

掌握让渠道持续优秀的根本方法

【课程学时】

1-2天

【课程方式】

核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学

【课程对象】

营销副总/总监、市场经理、大区经理、区域经理等企业中高级营销管理人员

【课程大纲】

第一部分：渠道人员的职业标准和理念

一、先造就一个绝对的自己！

二、绝对沟通

三、绝对好感

四、绝对认同

五、渠道管理中的错误

第二部分：渠道模式及设计

一、渠道模式类型

1.传统分销渠道模式

2.垂直分销渠道模式

?管理式分销系统

?公司式分销系统

?契约式分销系统

携手蓝草咨询为事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司

3.现代分销渠道模式

4.水平分销渠道模式（共生型）

5.多渠道分销渠道模式

二、设计销售渠道系统

1.选择目标渠道

2.选择分销区域市场

3.设计渠道层次

4.设计渠道权限形式

5.厂商角色定位

三、渠道优化及整合

1.代理类分销渠道

2.KA经营类渠道的优化

第二部分：现代渠道建设与管理

一、新客户的资信调查与评估

1.资信调查

2.竞品调查

3.评估

二、商务谈判与合同签订

1.谈判理念篇

2.谈判策略篇

3.谈判战术篇

三、商品管理的几个重点

1.极致的生动化

2.商品管理巡场流程

第三部分：渠道商务技能

一、客情维护与公关技巧

二、别让风险发生―渠道建设的风险控制术

三、提高渠道客户的风险违约成本

备注：课件可能因学员的情况而做调整