酒店项目精装岗位职责任职要求

酒店项目精装岗位职责

岗位职责:

1、对项目经营责任目标负全责,是项目的质量、进度、安全、成本的责任人/对项目经营责任目标负责。

2、领导各专业工程经理及监理单位履行职能,执行、监督及管理施工整体进度和质量;

3、组织项目进度、资金等各项计划的编制,主持计划执行的检查、督导和管理;

4、审核和执行项目现场安全生产和文明施工方案,对施工现场管理负全责;

5、主持召开现场工程施工例会,组织协调解决施工过程中出现的所有技术和配合问题;

6、主持项目工程变更及签证办理,审核各施工单位工程款申请;

任职资格:

1.建筑/设计/装修或相关专业大学本科以上学历,有相关专业培训;

2、十年以上相关工程设计、工程管理经验;

3其中包含2个以上完整国际5星级酒店装修专业综合管理经验;

4具有较强的组织、管理能力,良好的协调能力与沟通能力,计算机运用熟练;

身体健康,富有合作、团队精神。认真与谦虚的工作态度、善于学习及总结提高;

5.对标洲际酒店集团;胜腾;万豪国际集团;雅高;希尔顿;喜来登、嘉里建设等酒店建设公司;出色乙方精装公司也可以考虑;

6.认同企业文化,有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度。热爱自己的工作。岗位职责:

1、对项目经营责任目标负全责,是项目的质量、进度、安全、成本的责任人/对项目经营责任目标负责。

2、领导各专业工程经理及监理单位履行职能,执行、监督及管理施工整体进度和质量;

3、组织项目进度、资金等各项计划的编制,主持计划执行的检查、督导和管理;

4、审核和执行项目现场安全生产和文明施工方案,对施工现场管理负全责;

5、主持召开现场工程施工例会,组织协调解决施工过程中出现的所有技术和配合问题;

6、主持项目工程变更及签证办理,审核各施工单位工程款申请;

任职资格:

1.建筑/设计/装修或相关专业大学本科以上学历,有相关专业培训;

2、十年以上相关工程设计、工程管理经验;

3其中包含2个以上完整国际5星级酒店装修专业综合管理经验;

4具有较强的组织、管理能力,良好的协调能力与沟通能力,计算机运用熟练;

身体健康,富有合作、团队精神。认真与谦虚的工作态度、善于学习及总结提高;

5.对标洲际酒店集团;胜腾;万豪国际集团;雅高;希尔顿;喜来登、嘉里建设等酒店建设公司;出色乙方精装公司也可以考虑;

6.认同企业文化,有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度。热爱自己的工作。

篇2:酒店精装修工程的安全文明施工管理

酒店精装修工程的安全文明施工管理

目的

用于指导对施工现场的安全、文明进行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的发生,杜绝恶性事故,防患于未然。净化现场环境,创建安全、文明、环保工地,达到市级绿色工地标准,争创省级绿色工地。

适用范围

适用于**酒店精装修工程建设全过程的安全文明施工管理。

1.安全管理

1.1安全生产责任制

1.1.1施工单位应建立安全责任制,各部门严格遵照执行。

1.1.2项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。

1.1.3制定各工种安全技术操作规程,并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。

1.1.4建立安全生产保证体系,加强安全生产的管理。设立专职安全员,具体负责安全生产。

1.1.5定期进行管理人员安全责任制考核。

1.1.6牢固树立“安全第一,预防为主”的方针政策,切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作,做到三不伤害,坚持安全值日,谁负责施工,谁负责安全。

1.1.7公司安全领导小组负责制定安全规章制度,公司工程部安全科负责布置、检查安全工作;项目经理为安全工作责任人;工程师负责将消防工作纳入施工组织设计;施工员负责按照审核批准的消防设计进行施工;安全监督员负责项目日常安全专业检查。

1.1.8建筑工程的施工作业必须严格按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施。施工组织设计必须要有针对性的消防技术措施,并由相关责任部门会签。

1.2目标管理

1.2.1制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)。

1.2.2对安全责任目标进行分解,落实到各班组和工人。

1.2.3建立责任目标考核制度细则,并按考核制度定期进行考核。

1.2.4工程开工前,公司必须与项目经理签订《安全文明施工责任书》,明确项目经理的消防安全职责;项目经理与分包单位、施工班组,在签订《施工分包协议》的同时还须签订《安全文明施工责任书》,逐级明确消防安全责任人,层层分解消防安全责任。

1.3施工组织设计

1.3.1应在施工组织设计中制定施工安全措施,并严格遵照执行。

1.3.2施工组织设计应于开工前上报监理和建设单位审批。

1.3.3对于深基坑、支模和支撑拆除等特殊工程应编制单项安全技术方案。

1.3.4安全技术措施应贯彻于全部施工工序之中,力求精致、全面和具体,真正做到预防事故。

1.3.5安全技术措施应有针对性,编制人员必须掌握工程概况、施工方法、场地周边环境和条件的实际情况,熟悉安全法规、标准。

1.3.6技术负责人应将安全技术措施向项目经理、施工员、班组长和工人逐级进行安全交底。各种安全设施、防护设置应列入任务单,落实责任到班组和个人,并实行验收制度。

1.3.7针对季节特点和施工过程中不同阶段的防火要求,施工项目部应当制定和落实相应的防火方案和安全措施。

1.4分部(分项)工程安全技术交底

1.4.1针对工程分部(分项)部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安全交底。

1.4.2安全技术交底必须履行签字手续。

1.5安全检查

1.5.1施工单位应建立半月一次的定期安全检查制度。

1.5.2检查记录是安全评价的依据,因此检查记录应详细、认真,特别对隐患的记录必须具体,如隐患的部位、危险性程度和处理意见。

1.5.3事故隐患整改应落实到人,并应有明确的整改措施和整改时间限制。

1.5.4对于重大事故隐患整改单,应派专人落实并按要求日期完成。

1.5.5现场机电维修人员应该经常检查设备触漏电保护是否完好有效。

1.5.6现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时,一定要注意保护好电线,防止碰砸电线,造成电线外皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线外皮破损要及时修理,如果破损达到2处及以上时必须整条更换。

1.5.7雨季应加强电器设备的防雨和接地检查,以防发生漏电事故。

1.5.8手持类电动工具必须严格遵守《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》,每月度至少全面检查一次;现场使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定。

1.5.9电动机械及工具应严格按一机一闸制接线,并设漏电保护开关。

1.5.10现场施工用电设备均应有良好的二级防护装置。

1.6安全教育

1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生产思想、安全知识和安全技能三个方面的教育。

1.6.2建立新工人的公司、分公司和班组的三级安全教育制度,经考试合格后方可进入生产岗位,并应同时建立职工安全生产教育卡。

1.6.3安全教育主要内容为:安全基本知识、法规、法制,现场规章制度和本工种岗位安全操作制度、班组安全制度、纪律。

1.6.4采用新技术、新工艺、新设备、新材料和变换工作岗位时应按新技术操作和新岗位重新进行安全教育。

1.6.5每个工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程。

1.6.6施工管理人员应按规定进行定期安全培训。

1.6.7现场专职安全员应按月,季和年度进行工作考评,考评不合格的不能上岗。

1.6.8根据建筑施工生产特点进行“五抓紧”安全教育:

工程突出赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育;

工程接近收尾时,容易忽视安全,要抓紧教育;

施工条件好时,容易麻痹,要抓紧教育;

季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育;

节假日前后,思想不稳定,要抓紧教育;

1.6.9创建民工学校,不断提高民工综合素质。

1.6.10认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工(包括外包工、代训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育,未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。

1.6.11时刻关心安全、防火,不断提高对防火施工的认识,进入施工工地必须戴好安全帽,减低物材坠落对人员的伤害。

1.6.13溶剂、化工材料等易燃物品,特别加

强管理,严格收发制度,对工人领用材料时应严格控制,对用毕的材料须随时归库保管。

1.7班前安全活动

建立班前安全活动制度,并应有详细的安全记录。

1.8特种作业持证上岗

1.8.1特种作业人员应经特种作业安全培训教育,并持操作上岗证。上岗证应于特种作业人员进场时上报监理和建设单位审批。

1.8.2电焊工和监护人员动火作业前,必须接受防火安全交底,明确责任,相互监督,安全作业。

1.8.3施工现场的焊割作业,签发动火证,严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和1-3级动火界限审批手续。应当按照施工性质和部位确定动火等级,节假日应提高一个等级,并相应落实防护措施。

1.8.4严格执行动火证使用有效期限:一级动火证1天,二级动火证3天,三级动火证7天。电焊工动火作业时,必须随身携带动火证和特殊工种操作证。

1.8.5施工现场使用切割机具作业时,视同明火作业,应开具动火证,并落实防护措施。

1.8.6施工区域动用明火作业时,应当清除周边易燃物,并落实防护措施,严防火花、焊渣、切割溶块坠落,监护人员要做好立体监护工作。

1.8.7施工进入装饰阶段,装饰施工现场禁止吸烟,明火作业动火证签发相应提高一个等级,并严格落实防范措施。

1.8.9施工现场木工操作间必须按规定设置禁火标志,按要求配备消防器材,禁止将切割、打磨机具安装在木工间内使用。

1.9工伤事故处理

1.9.1工伤事故的处理按国家和地方相关法律、法规执行。重大事故发生时,施工单位应立即启动事故紧急预案,组织人员抢救,保护好现场,并第一时间通知建设单位。

1.9.2工伤事故的分析按规定处理。事故的调查处理坚持“三不放过”原则:事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过。

1.9.3现场应建立工伤事故档案。

1.10安全标志

1.10.1应绘制施工现场安全标志布置总平面图,并按图进行安全标志的设置。

1.10.2在施工现场的入口处,设置安全宣传标语和警示牌。

篇3:酒店精装修工程工期保证详细措施

酒店精装修工程工期保证的详细措施

一、工程进度落后的处理措施

1、当工程进度比预定进度落后达5%时,本公司将自行提出应对措施在最短之时间内,按落后之进度赶上其方法如下:

工程进度落后达到5%以上→提出赶工计划法→与业主监理讨论协调→实施→追踪→赶上落后进度

二、工程落后赶工计划

项目落后原因应对措施

资金材料上涨与厂商及早签定合约,寻找优良厂商,并动员能力较强之承包商支援。

工人短缺由总公司支援人手,并调度其他工地人员支援,延长工人施工时间。

资金调度困难向银行要求贷款。请求业主先行支付部分款项。

利率上扬随时注意资金利率之波动及早提出应对对策。

对业主收款未到加强与业主之互动关系,并派人追踪应收帐款。

时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请,注意材料供应加工生产时间。

政府法规变更随时注意政府相关之法规变更及早提出对策。

变更设计请业主提早提出变更方案。

施工步骤变更请业主协调各工程间施工步骤变更施工方法。

国际原料短缺随时注意国际原料之动向或施工材料是否有短缺情形。

天然灾害投保保险及加强注意国际动态与天气状况。

品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程之监督。

材料设备规范未能符合要求及早更换厂商及加强制造过程中之监督。

工人施工技术不足加强岗前教育训练,使用技术纯熟之技术工。

工程监督管理不善加强内部管理质量及岗前训练。

施工规范过于苛刻与业主协调出一套合适施工规范。

工程界面未能协调好加强与其他工程之间协调,并请业主加强各工班组之间协调工作。

三、进度突发事件处理

1、人力不足

(1)现象:工人怠工,工人短缺,工程赶工。

(2)对策:

1)调用预备班:向公司工程部申请调动其他工地人工,了解原因安抚情绪,解决要求。

2)重新拟进进度:调用其他工地人工,与业主检讨工程计划,在征求业主同意下重新拟定进度。

(3)工程赶工:

1)调用预备班

2)调用其他工地工人

3)延长工作时间

4)与业主检讨工程计划,重新修改工程进度。

2、材料及设备供应不及

(1)材料部分现象:

1)供货短缺;

2)进场材料质量不好遭退货

3)材料失窃、意外伤害;

4)赶工。

(2)对策:

1)采购时广询货源,并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。

2)材料储放之安全由材料组安全管理,包括储放场地及搬运过程之安全防范。依供料进度所需之量加20%之安全储量以备赶工用。

(3)设备部分现象:

1)设备延迟交货;

2)设备运输途中损坏;

3)设备不符规格;

4)设备更改。

(4)对策:

1)紧急采购,并变更运送方式缩短交货期。

2)修改工程计划,先配合周边工程预留。

3)动用公司人力机械及工程师及代理商技术人员紧急抢修。

4、安全问题

(1)现象:

1)人的事故2)设备事故3)材料事故

(2)对策:

1)人的事故,除安全卫生作业流程处理外,调人补充。

2)设备的事故,依设备突发事件对策处理。

3)材料的事故,依材料突发事件对策处理。

四、各专业提供条件的时间

1、消防施工要在装饰施工进场前完成消防管道的安装和确定喷淋标高与装饰天棚一致,必须在天棚罩面安装前安装喷淋、试压等。

2、空调安装工程要在天棚罩面安装前完成管道安装、进出风口定位等工作。

3、弱电工程配线和穿线工作,在土建工程完全结束以后,与装饰工程同步进行,进度安排要合理,避免装饰工程结束以后还没有完成,造成穿线敷设的困难。弱电系统设备的定位、安装、接线端连接,在装饰工程基本结束时开始。