医院经营院长工作职责与职位要求

职位描述：

职责描述：

1.负责集团医美医院（广州2家、深圳1家）的整体经营管理工作；

2.对医院的经营目标负责，在集团经营策略的指导下制订医院的经营策略，经营计划、实施计划以达成医院的经营目标；

3.掌握行业信息动态，对同类型医院运作模式、诊疗流程、专家特长、技术项目等情况详细了解

4.负责医院医疗仪器、药品等的渠道建立与采购工作。

5.负责医院团队管理、人才梯队建设、工作氛围打造。

职位要求：

1.全日制本科及以上学历；五年以上医疗美容行业经验，三年以上知名连锁（加盟）医疗美容机构总经理/经营院长工作经验；

2.精通医美行业内外营销模式及操作方法；

3.具备解决复杂问题、团队管理能力和良好的职业素养；

4.具有医美行业医生资源者优先；

篇2:市人民医院院长医疗质量查房制度

某市人民医院院长医疗质量查房制度

院长查房是院长深入科室调查研究的基本过程,是院长带领相关职能科室检查工作、现场办公、解决问题的途径,也是对职能科室工作的考核。为了提高医疗质量,促进科室管理科学化、标准化、规范化,使院长对临床、医技科室的管理,医、教、研和人才培养情况有了更加深入的掌握,特制定医院院长医疗质量查房制度。

1、查房内容:三级查房,病案质量,护理质量,科研教学,医院感染管理,医疗缺陷管理及指标完成情况。

2、人员组成:院领导、相关职能科室负责人和医院质量管理委员会成员。

3、查房时间:每月一次。

4、查房对象:查房前3天,由医院质量管理委员确定被查科室,范围包括全院各临床、医技科室。

5、查房方法:查房当日准时参加被查科室交班后,参加被查科室三级查房,或(和)查阅病历和各种分类资料、查现场、看操作、现场提问、询问病人等形式进行。

6、情况反馈:在现场查房后进行,向被查科室反馈查房情况,重点通报存在问题,查房资料记录归档。

篇3:南朗医院院长接待日制度

某医院院长接待日制度

1.每个月的第二、第四周周四上午为院长接待群众来访时间,由院领导轮流值星,职能部门中层干部陪同接待并负责记录。

2.接待群众来访要认真贯彻上级的相关政策。

3.对群众反映的问题,当下能够解决的要予以解决;需要集体研究的要做好解释工作,研究后及时答复;属于职能科室处理的问题,批转或责成有关部门答复处理,并做到件件有结果。

4.对涉及群众私秘的问题,不得随意散布。

5.每次接待群众来访的内容、处理结果都要记入《院长接待日记录本》,值班结束后送院办室保存。