煤气管车间主管工作职责与职位要求

职位描述：

职责描述：

1、负责煤气管生产车间总体规划和布局，保证生产工艺流程和人员、物品动线的合理性和必要性；

2、做好生产设备、检测设备采购计划和采购方案；

3、做好车间生产人员、检验人员工作职责与职位要求及培训计划；

4、做好本车间相关人员的计件工资方案和工时、工价核算工作；

5、做好车间安全生产和5S工作；

6、按计划及时完成生产任务；

7、做好车间生产统计与分析报表工作，不断提高工作效率；

8、严格实行质量管理程序，积极配合相关部门的质量管理工作，确保质量的稳定和提升；

9、制定车间工作标准和考核方案并落实执行；

10、建立和员工沟通的桥梁，改善员工关系，控制人员流动率；

11、合理控制本车间生产报废、各种浪费和部门预算；

12、及时准确的收集和发布本车间各项统计数据并进行分析、制定改善方案；

13、协助处理生产过程中出现的质量、安全、效率、人员、成本等问题；

14、协助生产经理持续改善部门整体绩效。

职位要求：

在制造型公司管理生产和质量工作五年以上。熟悉煤气管生产工艺流程和检验规范，掌握关键工艺以及质量控制，具有一定的车间管理经验及沟通协调能力。

篇2:车间电气管理岗位行为规范

1.工作内容与要求

1.1执行Q/GDQZ10.001－91《企业工作标准》。

1.2具体负责车间电气运行和“三电”方面的归口管理工作，并负责用电方面的对内对外协调工作。

1.3组织编制和修订车间电气运行管理、外电规程和制度，并下达执行。

1.4了解和掌握各班组电气设备运行、试验、检验和管理工作，发现问题及时处理和反映。

1.5组织对电气新工程和新设备的投运进行验收。

1.6参加对重大技术措施和更新改造方案的审查，提供电气方面的有关数据和资料。

1.7参与重大生产电气事故的调查和分析。

1.8每年不少于五个月时间深入班组，检查电气工作，帮助解决存在的问题。

1.9了解国外电气技术动态，提出引进、改造、更新等建议和方案。

1.10按时向车间主任和企业有关部门报生产年度用电计划和月度用电报表。

1.11组织召开车间生产电气运行技术管理专业会议。

1.12按车间主任安排参加有关会议。

1.13协助有关部门搞好职工培训和编写培训教材的组织工作。

1.14主动向车间主任汇报工作，对涉及其他部门的工作，主动联系，互通情况，搞好协作。

2.责任与权限

2.1对完成生产任务提供电气方面的技术保障负责。

2.2对班组的电气技术管理工作有检查、督促和指导权。对不按规程制度办事的单位和个人有权提出批评。

2.3在车间电气技术管理方面有权向班组收集有关资料，要求填报有关的报表。

3.考核与奖惩

3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。

3.2按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。