招商部经理岗位职责
招商部大区经理大连云鹤家居设计有限公司大连云鹤家居设计有限公司,云鹤职责描述:
一、制定招商部经营目标,完成招商部的招商管理工作和经营任务指标。
1、制定招商策略与工作规划,部署招商执行计划并按计划组织实施招商工作,按计划完成经营任务指标;
2、建立招商渠道及其管理系统,制定并完善相关规章制度;
3、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质;
4、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况,完成月度工作总结报告及汇报工作,完成对下属人员进行业务指导和工作考核;
5、负责加盟商家及大客户的谈判与接洽,维护良好客户关系;
二、负责招商项目的信息收集和分析工作
1、负责对市场前期调研工作,对调查结果做出可行性分析和风险控制分析;
2、分析研究营销策略,对市场销售潜力调查分析,对本行业做调研工作,做出调查结果;
3、分析销售区域及未来公司销售渠道的规划工作;
4、建立并动态维护加盟商的资源库,做好运营管理过程中加盟商动态调整,并建立调整、淘汰的原则与标准;
5、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
三、负责公司形象推广、公关活动
1、负责对公司整体形象的策划工作;
2、负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访,负责与新闻媒体的接触;
3、组织安排相关招商人员参加各类展会及招商会。
四、招商部其他工作
1、协助业务部做好业务后勤工作;
2、协助业务部做好加盟商开发后的维护工作;
3、协助业务部做好商品的售后服务工作;
4、组织推动与招商相关的合同,协议的标准化工作。
任职要求:
1、本科或同等以上学历;市场营销等相关专业;
2、5年以上家具及整木定制行业同岗位招商管理工作经验,
3、精通国内市场的招商渠道、招商流程、熟悉当地家具及整木定制行业运作及产品特点,具有丰富的品牌客户资源和客户关系者优先;
4、具有良好的职业道德,较强的商务谈判及公关能力,具有独立进行业务谈判和交涉的能力,诚信敬业;
5、具有清晰的战略目标及较强的工作计划性,能够按照工作计划稳步推进。
篇2:招商运营部经理岗位说明书
招商运营部经理岗位说明书
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一、基本资料 |
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岗位编号 |
岗位名称 |
经理 |
岗位等级 |
经理级 |
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所属部门 |
招商运营管理部 |
岗位编制 |
2人 |
制定时间 |
2013.10 |
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三、岗位工作关系 |
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1．直属上级：总经理 2．直属下级：运营主管、文员 |
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三、岗位职责 |
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1、根据公司的总体经营规划，制定目标管理计划和实施措施，统筹安排商品布局及商品结构调整； 2、全面负责商场的租赁管理工作，办理供应商入场开户登记手续，审定和管理经营合同及合同执行情况的监督； 3、负责商场品牌引进和对不适销品牌商品的清退处理； 4、负责商场年、季、月费用的控制； 5、负责商场商品布局及商品结构调整； 6、负责制定并落实商场各经营部门的年度销售计划，并将年度计划分解到月、到周，按周间计划执行情况跟踪检查； 7、组织对竞争对手的市场调查，并进行分析，根据竞争对手状况及时调整经营策略； 8、监督卖场，道具及商品的陈列和公司促销区的安排管理工作； 9、收集整理、分析商品及品牌营销在市场上占有的份额（包括对市场调研）顾客群对商场商品、品牌经营及促销活动的反映，指导各经营部门更好地开展营销活动； 10、主持部门例会，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确下阶段工作目标。
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四、任职资格 |
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1、年龄26-40周岁，市场营销、物业管理、工商管理等相关专业大专以上学历； 2、熟悉商场经营特点，3年以上大中型商场运营管理工作经验，熟练掌握商业业态及运营管理各环节工作； |
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五、岗位工作时间 |
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标准工时工作制，即每日工作8小时 |
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六、岗位工作环境 |
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工作场所：办公室、商场、招商中心 环境状况：一般 危 险 性：基本无危险，无职业病危险 |
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七、签名与批准 |
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签名/日期 |
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篇3:建材商贸城招商部经理岗位描述
建材商贸城招商部经理岗位描述
一、岗位职责:
1、履行领导所指派的工作;
2、负责制定招商工作计划及目标;
3、根据招商计划及目标,制定相关招商工作方案,落实及实施各项招商方案,统筹本部人员联系客户,并洽谈招商细节;
4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则;
5、评估部门下属各人员的工作业绩;
6、评估各项招商方案的工作效果;
7、定时向上级汇报招商工作情况;
8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报;
9、建立完整的一套招商资料库。
二、领导责任:
1、对部门工作目标的完成负责;
2、对下属人员的工作质量、服务水平负责;
3、对下属人员的整体行为规范、工作秩序及精神面貌负责。
三、主要权限:
1、对本部门的工作有建议和领导权;
2、对本部门下属人员有工作调配建议和任免建议权;
3、对本部门下属人员有管理、监督、检查、考核和奖罚款建议权。