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技能大师工作室工作计划

2024-08-02 阅读 2049

技能大师工作室工作计划

一、指导思想

技能大师工作室本着以服务教学和科研生产为原则,以提升人才整体素质和技能为核心,通过工作室的组建,加快培养一批青年高技能人才骨干,建立高技能人才技术技能创新成果和绝技绝活的传承机制,并将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。工作室将充分发挥李月虹、杨明辉、朱世民、张宇等同志在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用,努力打造长沙市示范性的技术培训与技术攻关团队。

二、主要任务

1、联系高新区各大中型企业进行科技创新和技术攻关,实施技术改造,解决生产技术难题,推动企业产业升级和技术进步。

2、联系企业开展技术交流,加快高技能人才集聚,形成技术创新团队,为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台。

3、编写《电梯维修》、《维修电工实训教程》两套教材。在编写教材时,以面向企业培养人才为根本目标,注重实践能力培养,兼顾基础理论教学。

4、向中国职业教育学会申报一项国家级课题,课题方向主要是关于校企合作的技能型人才培养研究。

5、以技能大师为项目带头人,传绝技、带高徒,为中联重科、威胜集团、华能自控、华强电器、崇友电梯等企业培养技术骨干,为社会培养技术应用型人才。

6、以大师工作室为首,带领技术团队,开展送技术下乡活动,服务当地经济,为群众排忧解难。

三、工作措施

1、联系高新区企业,长期进行维修电工技术指导。

2、加强与高等院校和高新区各企业的交流、学习。每位成员订阅一定数量的教学专业报刊、杂志,提高理论水平。定期派送各成员到全国各高等院校进行业务学习,派送各成员到大型企业学习技术,提高理论和操作水平。

3、积极开展课题研究,力争每年完成并发表一篇专业论文。

4、与企业合作,开展技术讲座,积极参加各种教研活动和企业实践,做好技术引领和示范作用。

5、组织维修电工培训考证工作,为高新区各企业培养电工人才。

6、建立规范的工作室,健全成员档案,记录培养过程。

7、制定工作室规章制度,严格工作室管理。

8、完成上级主管部门与学校安排的其他专项工作。

四、工作安排表

时间

任务

参与人

完成情况

1.1~1.31

(1)建立工作室工作规章制度,完善工作计划

(2)去科瑞特公司调研,找科研技改课题

2.1~2.28

(1)送学生去中联重科智能技术有限公司进行工学交替实习

(2)协助崇友电梯有限公司选拨预备员工并进行培训

(3)开展技术下乡活动,为高新区群众免费传授电工技术

3.1~3.31

(1)组织学生参加长沙市技能抽查

(2)组织学生训练,准备参加湖南省学生技能比武

(3)学雷锋义务维修

(4)指导电子专业学生去威胜集团教育实习

(5)参加长沙市第31届科技创新大赛

(6)去中联智能进行技术指导

4.1~4.30

(1)继续组织学生训练,准备参加湖南省学生技能比武

(2)购买亚龙公司电机装配实训装备YL-163A共计4台

(3)去亚龙科技学习电机控制与检测技术

(4)参加湖南省第41届科技创新大赛

(5)学雷锋义务维修

5.1~5.31

(1)组织学生参加湖南省电子产品装配与调试技能比武

(2)组织学生参加湖南省机器人技术比武

(3)组织学生参加湖南省电机装配与运行检测技术比武

(4)编写《电梯维修实训》

6.1~6.30

(1)维修电工考证

(2)无线电装配工考证

(3)组织学生训练,参加全国技术比武

(4)指导电子专业学生去中联重科、威胜集团等公司顶岗实习

(5)《电梯维修实训》送出版社审稿

7.1~7.31

(1)高新区失地农民电工培训

(2)华自科技员工培训

(3)威胜集团车间技术指导

8.1~8.31

(1)指导电子专业学生去航特电子有限公司进行教育实习

李月虹,杨明辉,朱世民

(2)编写《电工实训》教材

李月虹,朱世民

(3)协商出版《电梯维修实训》

杨明辉

(1)校本教材《电工实训》送出版社送审稿

(2)中联重科智能技术公司技术指导

(3)下企业学习电机控制技术

10.1~10.31

(1)航特电子技术指导

(2)与出版社协商出版《电工实训》校本教材

(3)向中国职业教育学会申报国家级科研课题

11.1~11.30

(1)指导学生去威胜集团实习

(2)组织学生训练,准备参加长沙市技能比武

(3)科研课题立项

12.1~12.31

(1)组织学生参加长沙市技能比武

(2)华自科技技术指导

(3)开始研究科研课题

五、经费预算

20**年度技能大师工作室经费开支预算

事项

预计开支

备注

教材出版2万元

课题研究2万元

科研经费2万元

设备采购2万元

下企业学习1.5万元

办公经费0.5万元

合计10万元

维修电工技能大师工作室

20**年元月5日

篇2:上学期校长工作室工作计划

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**年度上学期校长工作室工作计划

根据《名校长领航班培养管理办法》和上级领导关于校长工作室建设要求,结合具体实际,特制订朱*校长工作室工作计划。

一、指导思想

以*****为统领,以建立学习共同体为目标,以学校的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以科研课题为切入口,充分发挥名校长的示范、引领和指导作用,发挥工作室成员间的团结合作,努力提升校长的办学能力和促进学校的可持续发展。

二、工作室目标

工作室成员在主持人朱*校长的指导和帮助下,认真学习办学理念、办学特色、人格魅力、管理艺术等优秀校长应具备的综合素质,共同探讨研究在学校管理与发展方面的实际问题,寻求最佳解决方案,力争使工作成员在学校管理水平和个人的综合素质上有所提高,为成员们从事学校管理工作打下系统扎实的理论基础和实践认知。

三、工作室研究内容

朱*校长工作室的主要研究内容为“全人格教育多元化发展”及“核心基础,思维课堂”的实践研究。

在学校核心发展力方面,主要研究内容是:1.学校的文化力研究;2.学校的管理力研究;3学校的学习力研究;4.学校的创新力研究。

在校长领导力方面,主要研究内容是:1.校长战略性谋划能力研究;2.校长组织、支配和协调能力研究;3.校长洞察、决策和执行能力研究;4.校长人格魅力研究。

四、工作室活动内容

1、活动内容定位:向专家学习,向前辈学经验,向校长学理念,向同行学实践,力争使成员们的工作实践提升为理论智慧。

2、主要活动方式:案例研讨、课题研究、学习交流、主题报告、专题讲座、专题研讨、校际交流、成果交流、参观考察、考核评估等。

在朱*校长的引领和帮助下,共同学习,交流反思,不断提升工作室成员的教育思想、办学理念、领导策略和领导艺术,提升领导力,通过构建学校核心发展力,实现学校、教师和学生三者和谐的、可持续的和健康的发展。以主题报告、专题讲座等形式,进一步提升工作室成员应具备的人品修养,包括政治素质、思想品质和工作作风等。结合工作室成员情况,针对管理中的不同层面,针对成员各自学校发展状况,进行专题研讨、校际交流、案例分析等,进一步锻炼成员的领导力以及所学习的管理理论、教育法规等。

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篇3:初中生物工作室学年第一学期工作计划

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初中生物工作室**-**学年第一学期工作计划

本学期,本工作室将以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(**~20**年)》为指导,按“新罗区中小学名师工作室管理条例”要求,认真总结经验,提升工作室内涵,开展以“有效课堂教学”为主题的课题实验研究为工作重点,利用“名师工作室”平台,充分发挥名师工作室的“示范、引领、指导、辐射”作用,实现优质教育资源共享,促进我区初中生物课堂教学研究不断深化。

一、工作思路

1.加理论强学习,促进教育教学理念不断更新。

2.深化课题实验,构建生本有效教学的课堂教学模式。

3.采用专题讲座、观摩课、送教下乡、巡回听评课等活动,传播先进理念,引领和带动我区初中生物课堂教学改革。

4.鼓励名师工作室成员做好传帮带,培养青年教师,参与学校教学质量管理,努力成为学校课程改革的领头人。

5.认真完成“名师工作室管理条例”中规定的工作任务,不断进行教学反思,总结教学经验,丰富教学成果。

6.搭建工作室网络交流平台,完善博客建设,完善学科教育教学资源库建设。

7.加强与省、市名师工作室联系,努力探索我区名师工作室管理新模式。

8.多创造学习研修机会,多邀请教育专家进行讲学培训。

二、具体工作安排

1.个人专业发展规划

认真学习工作室相关文件,领会精神,明确工作室研究方向、工作目标,在统一认识的基础上,每位成员制定出自己个人专业发展规划,制订切实可行的学习计划和工作计划,提升成员的专业素养,提升工作室内涵。

2.理论学习、经验总结

制订读书计划,深入学习有关教育学、心理学的专著,时刻关注教育改革与发展的动态,不断更新教育理念和吸收最新研究成果。每学年研读1-2本专著,做好读书笔记,撰写一篇读书心得,并定期在工作室网络平台交流发表,以同伴互助的方式实现成员的共同成长。推荐书目:《有效学习》(崔允