工程设计图纸会审制度

设计图纸会审制度

第一章总则

第一条

为了使建设单位、监理单位、施工单位等有关施工人员明了设计意图，工艺流程，建筑结构造型，标准构件采用，建筑材料的性能质量和对施工单位，施工步骤，施工方法的建议要求等。通过图纸会审澄清疑点，消除设计缺陷，保证图纸质量，统一思想，使设计达到经济、合理的目的，特制定本制度。

第二章适用范围

第二条

适用于开封龙宇化工有限公司所有建设项目的施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

第三章图纸会审参加人员

第三条

图纸会审参加人员。

(一)建设单位技术部、工程部负责人和有关技术人员。

(二)承包单位技术负责人、施工单位技术负责人。

(三)设计单位项目负责人或代表。

(四)项目监理机构技术负责人及有关人员。

第四章图纸会审要求

第四条

对于建设单位的要求，针对设计院发来的图纸进行预审，根据公司建设的实际情况，能否指导施工，功能是否符合要求，有无矛盾或说明不清楚的方面等。

第五条

对项目监理机构的要求(预审要求)：

(一)督促施工单位认真投入图纸预审及会审工作。

(二)全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。

(三)澄清施工图中存在及施工单位提出的技术问题。

(四)进行图纸会审的记录整理，写出会议纪要。记录应有与会各方签章确认，会议纪要由总监理工程师或总监代表签字。

第六条

对施工单位的要求(预审要求)：

(一)组织有关人员分专业、分工种细读设计文件，熟悉图纸，确定会审重点。

(二)了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。

(三)对设计文件和图纸不明确或不完整的部分，提出澄清或补充的要求。

(四)对设计文件和图纸中的疑问(或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等)写出图纸预审记录，研究整理，并在会审会议上提出询问。

(五)对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括安装、结构等的配合是否正确和一致。

(六)分析图纸技术要求和结构方案等与施工单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文明地安排施工

(七)准备工作完成后提出图纸会审的要求。

第五章图纸会审程序

第七条

图纸会审会议由建设单位主持。

第八条

设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项。

第九条

施工单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问题。

第十条

设计单位解答有关单位所提出的问题，共同协商解决预审中发现的问题。

第十一条

监理工程师提出监理措施及工程控制要求。

第十二条

认真研究并协商解决各有关单位、各项目之间配合问题及其它有关问题。

第十三条

形成会议纪要，各方代表签字存档备查。

第六章图纸会审内容

第十四条

图纸会审的要点：

(一)设计图是否完整齐全，如有欠缺是否有分期供图时间表。

(二)设计图中所列的其它各种标准(通用)图册，施工单位是否具备。

(三)设计图与其设计说明的内容是否一致。

(四)设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。

(五)建筑图与其相关的结构图在尺寸、位置、标高和说明是否一致。

(六)地质勘探资料是否齐全，深度是否满足施工开挖要求。

(七)基础设计是否与工程地质条件相一致，地基处理方法是否合理。

(八)预埋件、预留孔及二次浇灌是否表示清楚。

(九)钢筋及相应构造是否表示清楚。

(十一)是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。

(十二)是否存在容易导致质量和安全问题，以及增加费用问题。

(十三)是否存在结构物与电气、设备等专业的矛盾之处。

(十四)对图纸上所要求的材料来源能否保证或代换，有无难以提供的材料或设备。

(十五)施工单位对图纸所要求的施工条件能否满足。

(十六)关键部位有无特殊措施、特殊要求，施工能否保证。

(十七)施工质量有无特殊要求和施工保证。

(十八)测量、定位、放线有无数据资料，是否已经审核。

(十九)建筑物坐标关系是否清楚准确。

(二十)施工安全有无保障。

(二十一)设计布置是否经济合理、便于安装操作、维修。

(二十二)设备图纸及技术说明是否完备。

(二十三)机电设备选型及性能是否符合技术先进安全可靠的原则。

(二十四)建筑、结构与公用管线、电气设备安装有无矛盾。

(二十五)各种管道的走向是否合理、与地上、地下建筑物(或结构物)交叉有无矛盾。

(二十六)各专业之间、各子项之间的配合是否协调。

(二十七)其它。

第七章图纸会审的注意事项

第十五条

会审时，公司要派人做好会审记录。

第十六条

会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理或解答。

第十七条

会审后整理会审纪要，参加会审的单位表示同意的，一般以一式五份，由建设单位和施工单位盖章后送交设计单位，经设计单位签章，送有关施工单位据以施工。会审纪要，要注明会审时间、主持单位、参加单位以及参加人员，作为建设单位工程技术资料存档。

第八章附则

第十八条

如有特殊情况，公司根据要求进行处理。

第十九条

本制度自下发之日起开始执行，解释权归开封龙宇化工有限公司。

篇2:施工图设计交底图纸会审制度

1总则

为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图,掌握工程关键部位的质量要求,工程开工前,设计单位应对自己提交的施工图纸,进行系统的技术交底。

为了减少施工图纸的差错,将图纸中的问题消除在施工之前,在施工图设计技术交底的同时,各有关单位应对设计图纸进行会审。

2纪要

主持人负责写出会议纪要,并经各方签字,经各方签字后的纪要,被视为设计文件的一部分。或设计单位另出补充,替代设计图纸技术文件。经过会审,对设计没有提出任何问题的工程项目,也应写出纪要,以示对该部分设计的认可。

3设计图纸交底和会审的重点内容

设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。

设计图纸与说明书是否齐全,图纸内容、表达深度是否满足施工需要,图中所列种类标准图册是否已经具备。

设计图纸是否有错误。

施工图与设备,特殊材料的技术要求是否一致,主要材料来源有无保证,能否代换,新技术、新材料的应用是否落实。

各专业之间,平立剖面之间,是否有矛盾,预埋件、预留孔洞是否协调,各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。

施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。

设计是否满足生产和检修要求,新老厂系统衔接是否吻合,施工过渡是否可行。

设计是否满足安消防、环保的要求。

篇3:施工图设计交底图纸会审管理制度

1.目的

本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点,熟悉设计内容,领会设计意图,明确设计要求的质量标准,正确地按图施工,将设计差错等问题消除在施工前,确保工程质量,避免返工浪费。

2.适用范围

本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审,参照本制度执行。

3.责任

3.1设计单位

3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。

3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。

3.1.3参加图纸会审,进行会审答疑。

3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。

3.2华电青岛发电有限公司

3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。

3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。

3.3监理公司

3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。

3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。

3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。

3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。

3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。

3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸,参加施工图设计技术交底和图纸会审。

3.4.2收集、整理各专业提出的问题,会审时提出质疑、咨询。

4.规定

4.1对于一个单项工程,设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸;整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。

4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接,对设备材料的要求等。

4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图,必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后,可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。

4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知,明确会审时间、地点、图册及参加单位。

4.5设计单位接到通知后必须派卷册负责人(或主设人)和工代参加交底和会审,必要时相关专业的主设人和工代参加交底和会审。

4.6各有关单位提出图纸中的疑问,由设计单位进行答疑;对存在的问题和需要解决的问题,先由设计单位提出解决方案,与会单位共同进行研究与协商,拟定解决方法,提出审定意见。

4.7监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。

4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份,原件存三期办。

4.9设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改,提出设计更改通知单。

4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况,进行跟踪、检查、落实。

4.11会审纪要见附表

5参考文件

5.1编写参考文件

《电力勘测设计技术管理制度》

《电力建设工程施工技术管理制度》

5.2执行参考文件

无。