各车间考核细则制度
车间管理人员违反以下内容者,由技术部按以下制度对责任人进行处罚。
1车间技术员每天不按时检查环保设备的运行情况和运行记录,每次对该车间技术员罚款20元。若环保设施运行效果不良视而不见,不作为一次罚款40元。
2各车间设备副主任应每次检修时安排环保设备的检修工作,确保环保设备运转率在95%以上,环保设备如果肉眼看到超标排放,每次对该车间设备副主任罚款40元。
3没有经过审批随意停运环保设备,每次对该车间主任罚款50元,对造成环境污染事故,由相关部门按公司有关规定处理。
4工艺主机设备参数操作控制不好,没有达到工艺控制指标要求,造成环保设备损坏,污染物排放量增大每次对中控室主任罚款50元。
5环保设备检修,由于人为因素造成不能按时投入运行,必须报安全生产部、生产厂长,并对车间设备副主任处罚50元。
6设备更换的润滑油必须回收,按照废品有关规定进行处理;油更换过程中防止抛洒、滴漏,设备更换或加入润滑油结束后,应将地面残油处理干净,否则对该车间主任处罚20元。
7若电除尘器运行效果达不到要求,及时进行处理,不安排、不作为一次,
对动力车间主任处罚20元,各车间停机时,应对所有环保设施的电气部分安排进行维修、维护,并要求维修电工做好维修、维护记录,不安排、不作为者罚款50元。
8环保设施的电气部分的正常运行情况每天不巡查一次,对动力车间主任处罚20元,若主要环保设施运行效果不良视而不见,不作为一次,对动力车间主任处罚50元。
9同一问题连续两次被发现,从第三次开始,加倍处罚。
篇2:四氯苯酐车间考核细则
为了在现有生产条件的基础上,提高班组生产效率,实现增加产能、提高企业经济效益、增加员工收入的目标,特制定本车间考核细则。
一、产量考核
车间8条生产线每月生产300吨四氯苯酐为基数,每吨产量工资358元。超基数产量公司给予100元/吨奖励、少基数产量按50元/吨处罚。以入库数量为准,按月结算。
因公司及外部原因(由分管副总确认)不能正常开足8条生产线,
则按每条生产线的平均值调减生产量,减少生产量的工资由公司给予
本月生产数量的平均值的80%补贴。多条生产线停产由此类推。减少
生产线生产则需公司总经理书面批准,车间自己造成原因不在此列。
二、人员核定、薪酬计算
车间主任为本考核第一责任人,组织车间生产。根据本考核责任
书制订实施细则,落实职工薪酬分配。副主任协助主任工作。每月按
车间总额同比例奖罚。
车间核定生产人员28人,实行三班制。根据公司核定的产量、人员、合理安排操作岗位并制订薪酬明细考核办法。
班长津贴为1200元,组长津贴为500元,考核产量、质量、单耗金额,按奖罚10%计算,班长奖罚。
班、组长任免及员工岗位调整由车间决定。
因公司安排学习等公务活动,由公司给予同期同等待遇,不在考
核之内
因工伤、婚丧假,则按公司规定执行,由公司承担。
三、质量考核
考核指标:含量≥99%,熔点≥255.6,水份≤0.8%。为特级品。
含量≥99%,熔点≥255,水份≤0.8%,为一级品。含量≤<99%、熔点
≤255、水份≥0.8%为不合格品。
每月特级品产量占总产量55%,一级品占总产量40%。不合格
品占总产量5%。
不合格品产量工资为合格品50%
特级品以总产量55%为基数,每提高1%公司给予2000元奖励。
每降低1%则处以1000元惩罚。一级品不奖不惩。不合格品以5%为
基数,每降低1%,公司给予2000元奖励;每增加1%,给予1000元惩罚。凭公司质检部化验单,按月结算。
四、原辅料考核
苯酐单耗0.56吨,氯磺酸单耗0.35吨,含量100%液碱单耗0.19吨碘单耗2.6公斤,节约浪费部分按下列均价10%给予奖、赔。(苯酐5700元/吨、氯磺酸870元/吨、100%液碱1500元/吨、碘215元
/公斤)以原料出库单及在产品盘点表为依据,按月结算。
五、废水排放考核
每月废水排放量核定10/1,即生产1吨四氯苯醉排放10吨废水。超、限排放每吨废水奖、惩5元。
六、事故考核
1、操作事故:①操作事故②未遂事故
2、质量事故:①使用不合格物料加入成品影响质量
②混入杂质进入沉淀池影响质量
③不达指标影响销售
七、票证考核
1、作业不办票证
2、办理票证不规范:①代签字
②未采取安全措施
③采取安全措施不彻底
④检修项目与检修内容不符
八、台账、记录考核
1、台账:①原料出入库②产品出入库
2、记录:①技术培训记录
②生产操作原始记录
③巡检记录
④应急器材记录
九、安全、环保、卫生责任考核
隐患治理:①发现并汇报隐患②控制隐患③采取措施④落实验收
教育培训:①接受教育培训(态度、成绩)②不接受教育培训
3、风险评价:①参与风险评价②接受风险评价教育培训
4、制度修订:①执行制度:A.执行B.执行不力C.不执行
5、安全设施维护保养:①破坏设施②私自乱用
③维护保养:A.不维护B.维护不彻底
6、劳动防护:①使用防护用品:A.使用不规范
B.不使用防护用品
7、危化品管理:①危化品培训教育②参加事故演练
8、属地管理:①监督外来人员安全防护用品是正确使用
②严禁外来人员动用本岗位设备设施
9、应急救援:①接受教育
②积极参与应急救援演练
③发现紧急情况及时汇报
十、日常管理考核
1、上岗人员必须持证上岗
2、安全作业证必须放置于安全作业证袋内,严禁未取得相关作证的人员上岗作业。
3、生产操作严格执行工艺操作规程,安全技术规程及有关规章制度,严禁违章操作。
4、上班必须按规定着装和穿戴劳动防护用品,上班不穿工作服者缺一件一次罚
5、作业人员必须接受安监人员监督和检查有关票证
6、不是自己分管的电器、设备、工器具不准动用,
7、运行中的转动设备不准擦洗,触摸转动部分,
8、不准用水冲洗和湿布擦洗电器设备
9、不是专业人员不准动用工程机械及车辆
10、操作环境及卫生区域保持干净整洁,否则一处不干净
11、班中离岗、串岗
12、班中聚会聊天
13、班中对工作拖延、推诿、对上级安排的工作抵触、讲条件,
14、寻畔滋事,谩骂领导,不服从管理,情节恶劣影响较大,可予以停职、放假,停职当月不得奖金。
15、班中不准吵嘴,班中不准打架,
16、班中不按时记记录
17、班中记假记录,弄虚作假,
18、不按规定进行交接班,
19、无故不参加义务劳动,
20、无故不参加日常培训、学习不参加厂级以上组织的按学习方案规定处罚。
21、认真履行班中就餐制度
22、临时请假需请假条,需班长、车间领导或值班领导签字确认
以上考核制度100分指数,工人每扣一分对本班班长口0.1分;班中打架、吵嘴,按分厂制度执行;寻衅滋事、谩骂领导、不服从管理,按分厂制度执行。
十二、其他规定
所有相关的原始单证必须完好保存。
考评执行中,车间保证考核的真实性、准确性、公平性。
公司管理部门负责对考评数据的真实性和准确性进行定期的抽查和核实。
篇3:氯碱车间现场管理考核制度
一.目的:规范生产部现场管理工作,保证生产安全顺利进行。
二.适用范围:氯碱车间全体员工
员工现场纪律
1.员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退,严格按照工厂规定进考勤登记制度,如有不遵守者按考勤制度进行考核。
2.员工生产现场必须着工作服,正确佩带臂章,如有不遵守者每人每次罚款20元。
3.员工在生产现场必须按要求佩戴劳动防护用品,如有不遵守者每人每次罚款50元。
4.电解二楼、氢气处理、盐酸岗位为防爆区域,所有员工禁止在防爆区域内打手机,如有不遵守者每人每次罚款100元,训诫不听者做开除处理。
5.员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方能离开,如有不遵守者每人每次罚款500元。
6.禁止将个人衣物、餐具等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置,如有不遵守者每人每次罚款10元。
7.未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场,如有不遵守者每人每次罚款500元。
8.员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。如有不遵守者每人每次罚款50元。
9.严禁将消防器材挪作他用,严禁围挡消防设施,如有不遵守者每人每次罚款100元。
10.现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,如有不遵守者每人每次罚款100元。
11.现场各工位应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等,如有不遵守者每人每次罚款100元。
12.现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等,如有不遵守者每人每次罚款50元。
13.员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝服上级主管命令或工作分配,如有不遵守者每人每次罚款50元。
14.员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,出现异常及时上报,严禁隐瞒和弄虚作假,如有不遵守者每人每次罚款100元。
15.提倡节约,生产现场严禁水、电、气浪费现象,如有不遵守者每人每次罚款20元。
16、如发生打架、斗殴不利于车间团结的恶劣事件,当事人直接辞退。
现场卫生
员工严格遵守《车间管理制度》对车间进行清洁
1.必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其他生产用品进行清理卫生,保持工器具、桌面、台面、墙面、地面洁净,无卫生死角,每次罚款10元。
2.现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净,每次罚款10元。
3.定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压,每次罚款10元。
5.设备应做定期清洁,机器底部物应定期清理,每次罚款10元。
6.卫生清洁用具使用前后清洗、清理,未使用时需摆放在指定位置,每次罚款10元。
7.生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿,每次罚款10元。
8.生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除,每次罚款50元。
9.保持各种半成品周转箱,垃圾用箱,输送平板车洁净,每次罚款20元。
10.车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带,每次罚款10元。
11.超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理,逾期不清理的每次罚款10元。
12.配电室内、电桥架上严禁存放可燃物和与工作无关的物品,发现一次罚款100元。
13.进入生产厂区严禁吸烟,发现一次罚款200——600元;发现烟头、烟灰按卫生界区责任人50元/个;
个人卫生
1.员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
2.现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。
3.工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。
4.现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。
个人卫生如有,发现提出口头批评,拒不执行者每人每次罚款10元。
本制度自批准之日起实施。
操作记录纸考核制度
一.目的:规范生产记录管理工作,保证生产安全顺利进行。
二.适用范围:氯碱车间全体员工
1、报表统一用圆珠笔填写。
2、报表上所有应填写的数字、日期和文字,一律用仿宋体。
3、报表所列项目,必须认真如实填写,正常生产中不得空项,非正常情况需注明。
4、报表记录要及时、真实、准确、全面。
5、保持报表整洁、干净、不得涂抹,不得在报表上乱写乱画。
6、正点±10分钟填写,不得提前和推迟。
7、当班最后一次数据,由接班者填写。
8、当班的异常现象,操作工如实写入“备注栏”。
以上考核力度为每项10元。
9、不按时上交记录表或故意拖延上交,罚款50元/次
生产车间考勤考核制度
为严格执行公司考勤制度,加强劳动纪律的管理,特制定本考勤制度,具体内容如下:
1、员工必须正常出勤,不得无故缺勤,否则以旷工论。
2、员工出勤必须由车间填写,禁止其它人员填写。考勤不得乱涂乱画,否则视为无效。
3、上班不允许迟到、早退。发现一次罚款20元/人;当月发现第二次罚款50元。
4、请假严格按请假制度执行(请假制度凡需休班者按规定填写请假单,三天以上由车间主任签字,如果特殊突发情况要进行说明)旷工一日,罚款3倍当日工资
5、运转班人员,普通员工未经班组长批准禁止随意替班,班组长未经上级领导批准禁止随意替班,否则替班当事人均处20元罚款,班组长加倍。
6、上班期间必须坚守工作岗位,严禁睡岗、脱岗、串岗,一经发现严格执行公司管理制度。
7、交接班时接班班组长负责查对交班人员在岗情况,有异常及时与车间联系,隐瞒不报者对接班班组长进行处罚。
奖励制度
为了提高职工积极性,提高工作效率特作出以下奖励制度:
1、职工提出技改、合理化建议等,一经采纳给予一定奖励。
2、工作积极、表现突出的职工,给予一定奖励。
3、在处理突发事件时职工反应速度快、及时上报、处理得当,为公司挽回损失的,给予一定奖励。