某管理处物品出库工作程序
管理处物品出库工作程序
1.0物品出库分类:
1)材料出库程序
2)领工具出库
3)借工具出库
4)仓库物品报废出库
2.0出库程序:
2.1材料出库程序:
1)班组长持部门经理签字的"领料单"到仓库。
2)仓管员根据"领料单"上品种,逐一发放,对于所领维修用品,仓管员须在《维修领料、退料登记表》上进行登记。
3)班组长进行材料使用量的月统计,并上报部门经理。
2.2领工具出库程序:
1)使用人凭部门经理签名的"领料单"领取工具。
2)仓管员先建立使用人的"工具卡",或核对原卡上的领用工具是否有重复领取现象,核对无误后,将需新发工具登记到"工具卡"上。
2.3借工具(机具)出库程序:
1)保安、车辆管理和清洁的工具出库:
A.借出工具三天以内由班组长填借领单出库;
B.借出工具三天以上,必须经部门经理在借领单上批准。
2)维修工具出库:
A.维修人员可凭"派工单"领取;
B.无"派工单"需借出工具时,三天以内可由班组长批准;三天以上,必须经部门经理批准;
2.4仓库物品报废出库程序:
1)报废条件:
A.库存物品到有效期;
B.库存物品按有关规定需报废时;
C.客观环境所造成的报废;
2)仓库管理员准备好报废物品的有关资料,如:入库时间、物品性能介绍、使用说明等。
3)组织有关人员对报废物品进行验证,填写"物品验证记录"。
4)仓库管理员填写:"不合格品处理单"附"物品验证记录"送部门经理审批。
5)事务助理根据经理审批意见,在"领料单"的备注栏注明"报废物品"字样。
2.5领料单、工具卡、工具借领单使用规定:
领料单、工具卡、工具借领单可以使用质量体系文件规定的式样,也可以使用文具店购买较规范的领料单、工具卡、工具借领单。
篇2:水泥库出库斗提皮带更换施工技术安全
一、施工任务1、水泥库出库斗提皮带更换二.施工准备1.现场施工准备①联系甲方相关负责人落实备件是否到位,并检查其技术要求;②联系甲方相关人员安排清理现场,以作施工现场准备;③联系甲方提供工程所需钢材、螺栓等加工类件;④联系甲方相关人员进行设备断电、现场开关打闭锁,⑤乙方绝对服从甲方及指导人员的技术要求。2.施工人员及工器具准备①施工人员配置序号工种人数备注1项目负责人1项目经理2施工队长13技术员14钳工25焊工26起重工17安全员18叉车司机19普工2②工器具准备序号工器具名称单位数量备注11T倒链台2提尾轮配重2切割锯台1切断皮带3电动扳手台4430T吊车台1倒运皮带51T倒链台16安全带个273T叉车台1倒运斗子8液压专用设备套19气割套1108T叉车台1倒运皮带11常用钳工工具套1紧固螺栓12钢丝绳索若干13电焊机台114尖嘴钳把5三、设备检修施工过程和进度1、办理断电手续。2、规划场地,确保作业期间保证吊车、叉车、作业通道的顺畅及旧皮带、斗子的合理排放。3、工器具准备到位后,用2个1T倒链将尾轮提起。4、在机尾配重处开检修孔,宽度400mm,长为斗提机宽度。5、在2层平台检修门处,打上夹板,固定皮带,抽完尾轮缠绕皮带时去掉。6、皮带机尾尾轮处,皮带斗子拆除;7、从检修孔进入机尾尾轮上方,用切割锯将缠绕在尾轮的皮带切断。8、用1T倒链将已切割段的皮带短节抽出;9、拆卸尾轮;回装新尾轮。10、联系甲方人员,专人电动设备,拆卸斗子;方案为:每隔10个拆1个,直至拆卸完成。11、回装新皮带,采用以旧带新方式;方案为:入新皮带检修口位置为三层平台东侧,检修口规格:宽1000mm*高1400mm;旧皮带从机尾出,通过钢绳、滑子、叉车将旧皮带抽出。12、皮带接头打卡子,按要求紧固螺栓,皮带接头灌胶在机头。13、回装斗子,第一圈从皮带头对称处开始,先把配重斗子全部安装安装,然后每隔10个装一个,一圈后;逢一个斗子安装一个,直至完成。14、紧固斗子螺栓,调整尾轮,试车运行,清理现场。15、运行1个台班,再次打紧斗子螺栓。四、检修过程质量控制1.施工过程的质量保证①对施工过程的质量控制,将首先确定一般、关键和特殊工序,并分别进行控制。在重要步骤要协同甲方相关负责人共同检测。②一般工序的控制将执行相应的验收规范和评定标准。③关键工序的控制以编制的施工方案进行专向控制,其质量标准确保达到企业内控制标准。④特殊工序的控制,除按编制的施工方案进行控制外,还应对工序控制点进行控制,并进行参数的检控,作好记录。2.施工工序的检验施工工序的检验实行“三检制度”以操作者、班组自检、互检为主,专业负责人、专职质量检验员负责专检。3.检验、测量设备的保证公司用于工程检验、测量的设备及器具,在使用前将全部送专业检测机构鉴定,确认合格后方可使用,以确保检测结果的准确性。4.工程资料的保证除满足合同规定的要求外,我方对施工检验和实验记录,工程质量评定,工程质量验收及工程竣工验收记录等将按照我公司规定的要求整理、编目。5.无负荷试车的质量保证设备试运转是对设备施工质量全面的检验和考核。为使该项工作顺利进行并得到可靠的质量保证,我方将根据图纸、说明书及有关规范的要求,从组织机构、试运转程序、安全措施、资料整理规范全过程的操作,确保一次试车成功。五、现场安全施工方案1.施工负责人负责现场安全工作,确保现场作业的顺利进行;2.在施工过程中,安全员每天出工前必须召开班前安全会。要有针对性地对当天工作内容进行细致分析,将不安全因素消灭于萌芽状态,避免走形式主义。3.提前落实设备断电情况,处理现场各种安全隐患;4.提前清理好施工现场;5.施工过程中各工种必须严格遵守安全操作规程,各工种严禁无证作业;6.各工种作业前严格检查工器具的安全可靠性;7.吊装大型设备前检查吊装工具是否完好,高空作业系好安全带;7.叉车倒运设备时,要注意前后左右行人必要时要有专人看护进行;8.在本次施工过程中,交叉作业比较多,要服从调配,做到令行禁止。禁止疲劳作业。9.安装临时用电配电盘,杜绝用电安全隐患;10.施工过程中严禁饮酒,佩带好劳动保护用品。六.现场环保施工方案1、清理现场时,避免扬尘;2、施工过程中,检查维修设备用过的废弃物,如:破布、油棉丝、废机油、废洗油、废润滑脂、废铁屑、焊条头等分类回收做妥善处理;3、旧件回收倒运至甲方指定地点。陕西冀东水泥盾石工程有限责任公司2016年01月
篇3:某管理处物品出库工作程序
管理处物品出库工作程序
1.0物品出库分类:
1)材料出库程序
2)领工具出库
3)借工具出库
4)仓库物品报废出库
2.0出库程序:
2.1材料出库程序:
1)班组长持部门经理签字的"领料单"到仓库。
2)仓管员根据"领料单"上品种,逐一发放,对于所领维修用品,仓管员须在《维修领料、退料登记表》上进行登记。
3)班组长进行材料使用量的月统计,并上报部门经理。
2.2领工具出库程序:
1)使用人凭部门经理签名的"领料单"领取工具。
2)仓管员先建立使用人的"工具卡",或核对原卡上的领用工具是否有重复领取现象,核对无误后,将需新发工具登记到"工具卡"上。
2.3借工具(机具)出库程序:
1)保安、车辆管理和清洁的工具出库:
A.借出工具三天以内由班组长填借领单出库;
B.借出工具三天以上,必须经部门经理在借领单上批准。
2)维修工具出库:
A.维修人员可凭"派工单"领取;
B.无"派工单"需借出工具时,三天以内可由班组长批准;三天以上,必须经部门经理批准;
2.4仓库物品报废出库程序:
1)报废条件:
A.库存物品到有效期;
B.库存物品按有关规定需报废时;
C.客观环境所造成的报废;
2)仓库管理员准备好报废物品的有关资料,如:入库时间、物品性能介绍、使用说明等。
3)组织有关人员对报废物品进行验证,填写"物品验证记录"。
4)仓库管理员填写:"不合格品处理单"附"物品验证记录"送部门经理审批。
5)事务助理根据经理审批意见,在"领料单"的备注栏注明"报废物品"字样。
2.5领料单、工具卡、工具借领单使用规定:
领料单、工具卡、工具借领单可以使用质量体系文件规定的式样,也可以使用文具店购买较规范的领料单、工具卡、工具借领单。