16#水仓清仓安全措施

16#水仓有两个蓄水仓:1#水仓长70米宽3.5米高3.3米,2#水仓长70米宽3.5米高3.3米,两个蓄水仓煤泥堆积严重,严重制约了我矿主排水系统的安全。为此机修厂计划于2014年11月10日—2014年12月10日清理16#水仓1#仓。本次清仓使用清仓机清仓,清出的煤泥经排污管运送到16#轨道延伸风门处用矿车装运。为确保清理工作的顺利进行,特制订以下安全措施:

一、16#水仓清仓计划

清仓时间

2014年11月10日—2014年12月10日

参加清仓班组

钳工班?开关班

清仓人数

5人

负责人

李银柱

工作内容:

1、清理16#水仓1#水仓、2#水仓。

完成情况:

二、组织机构

组?长:吴强谷福亭

副组长:李银柱庞孝平丁永春

电工:管飞卢怀刚焦伟宋利民

钳工:胡瑞军丁学礼王占卫宋怀刚

清仓前的准备工作

1、所有参加清仓人员必须按时参加班前会,召开班前会时厂领导要认真贯彻学习《煤矿安全规程》及《清仓安全措施》,要把清仓过程中的注意事项进行详细讲解,使职工树立“安全第一”的思想,真正做到不安全不作业、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产的原则。?

2、2014年11月6日从机修厂下放清理水仓的水泵、开关、信号线、声光信号等设备。由外线车间陈欢负责跟车,把清仓设备运送到位。由张海峰,开关车间卢怀刚带领电修车间和开关车间员工负责安装清仓机电控,潜水泵,以及局部通风机的接电工作。

3、通风队负责安装风机(风筒)保证水仓清仓处的氧气的含量达到《煤矿安全规程》要求:氧气浓度不低于20%。

根据规程规定,按同时工作人数计算:

Q﹦4×n﹦4×6=24m3/min

式中:Q—水仓实际需要风量,m3/min

4—每人每分钟不低于4m3/min的配风量;

N—16#水仓同时工作的最多人数。

根据水仓需要风量为24m3/min,故选FBD-5.5KW局部通风机可满足供风需求。(FBD-5.5KW局部通风实际风量为100m3/min)

4、为防止局扇循环风,安设局扇布置在距水仓口进风侧20米处。

5、安装开关(开关上架)、按钮,敷设电缆,吊挂电缆、连接接地极。

6、由开关车间卢怀刚负责安装清仓管路沿线的声光信号装置。

7、在16#水仓巷道沿线要敷设防止人员摔倒的安全绳。

8、安装清水泵,连接清水泵水管。

9、连接清仓机电源,并试验清仓机的运转,调整好电源的相序,确保油泵正转运行。

10、连接局部通风机电源,清水泵电源。试验局部通风机,确保局部通风机的风叶处于正转,试验清水泵,确保清水泵叶轮处于正转位置。

11、在1#和2#水仓之间用编织袋装上红泥,筑起防水坝,保证在清理1#水仓时2#水仓的水不会灌入1#水仓。

12、最后对清仓机进行联合试运转试验,仔细检查清仓机的行走系统,检查履带有无松弛,跑偏现象;检查油路系统有无渗漏现象,检查柱塞油缸的有无到位现象;发现上述问题应当及时处理。

清仓工序

1、在清仓前的准备工作和危险源辨识都完成后便可以清理水仓了。清仓人员中由宋怀刚佩戴便携式瓦斯检测仪实时监测瓦斯浓度。

2、清仓人员进入水仓前必须先启动风机,然后由瓦检员进入到工作地点检测瓦斯及氧气浓度,达到规程规定值后方可进入水仓工作。

3、先清理16#水仓1#水仓。

4、清仓人员进入地点后,要观察16#水仓水位的情况,在清仓开始前要注意检查水泵排水量、水仓内储水量。

5、清仓前应先将1#水仓的水抽干,人员须穿戴合格的连衣雨裤,系好保险绳,在有监护人的情况下方可进入水仓内。

6、先开启清水泵,一人扶着喷水嘴,一人扶着水管,避免喷嘴打伤人。

7、用清水从上到下冲洗煤泥,使煤泥和水充分混合。

8、开启清仓机,启动油泵电机,运转行走马达放下铲板进行清仓。清仓时要确保煤泥输出管的畅通,在煤泥输出口派人观察煤泥排出的大小,及时用声光信号与司机联系。

9、清出的煤泥经煤泥输出管由放置在16#轨道延伸风门处的矿车拉走。

9、当班清理完水仓后务必要清洗煤泥输出管防止煤泥沉积堵塞煤泥输出管。

11、清理完1#仓后,将清仓机移至2#水仓内,按同样程序清理2#水仓。

12、清仓人员要填写清仓进米数,并将当班清仓的结果汇报给调度。

13、清仓完毕后要设专人检查现场,清理现场的工具和杂物水仓后,保证无异常现象后关闭栅栏,闭锁开关电源后方可离开现场。

五、危险源辨识

⊥65⊥、开关没有做漏电闭锁实验,漏电闭锁不起作用,造成触电伤人。

2、员工没有执行风电闭锁的制度,在没有检测瓦斯的情况下擅自进入水仓内。

3、电缆和水泵电机没有进行绝缘阻值的摇测,造成电缆漏电伤人。

4、水泵没有安装底座和防护网造成身体的伤害。

5、清仓人员未按规定系安全绳,造成人员滑倒、摔伤。

6、16#水仓巷道没有敷设防止人员摔倒的防滑安全绳,造成人员滑倒、摔伤。

7、驾驶清仓机在坡度大于15°水仓清仓时没有预防清仓机下窜的措施,造成人员的受伤和设备的损坏。清仓机在运转时有工作人员在两侧和前侧造成人员挤压受伤。

8、水泵在工作中带电搬迁移动水泵造成人员触电。

9、清仓作业过程中,没有领导现场跟班。

10、清仓人员没有随身携带操作证件。

11、清仓人员没有随身携带便携式瓦检仪。不能实时的监测瓦斯的浓度。

12、水泵控制按钮旁边没有人操作,遇到突发情况不能及时停泵。

13、清仓人员配合不好,在没有抓好喷嘴的情况下开启水泵造成喷嘴摆动,打伤人员。

14、修理清仓机时没有停电闭锁,造成人身伤害。

15、清理水泵叶轮时,没有切断电源,没有挂停电牌,然后进行清理,造成人员受伤。

16、在清仓机工作时,清仓人员站到清仓机的前面及两侧造成人员挤伤。

17、清仓机在行走时履带压伤电缆造成电缆漏电和短路。

18、清仓现场没有安检和瓦斯监测人员现场跟班,造成安全监管的缺失。

19、清仓开始和结束时没有及时向调度汇报,调度不知道清仓工作开始和结束的时间。

六、应采取的防范措施

1、开关在下放前,仔细检查完好状况,杜绝失爆,要做漏电闭锁实验,防止人员触电。

2、员工在进入水仓之前必须执行先送风后送电的制度,在进入水仓的过程中要对瓦斯进行实时的监测。

3、电缆和水泵在下放前,要用兆欧表摇测绝缘阻值,在660伏的供电系统中电缆和水泵的绝缘阻值不低于10兆欧。

4、清仓用的清水泵和污水泵必须安装底座和防护网避免身体部位铰入水泵中造成伤害。

5、清仓人员必须随身系好安全带,避免摔倒受伤。

6、16#水仓巷道必须敷设防止人员摔倒的防滑安全绳。

7、驾驶清仓机在坡度大于15°的水仓清仓时必须用慢速绞车牵引防止清仓机下滑。清仓机在运转时有工作人员严禁站在两侧和前侧。

8、严禁潜水泵在工作中带电搬迁移动水泵。

9、清仓作业过程中,必须有领导现场跟班,否则工人有权停止清仓作业。跟班领导负责当天清仓任务的全过程及安全管理。

10、清仓人员必须持证上岗,并应由责任心强、技术熟练有经验的工人担任。

11、清仓人员必须随身携带便携式瓦检仪,要实时的监测瓦斯的浓度。瓦斯浓度低于0.5%时方可进行清仓作业。

12、水泵控制按钮旁边必须派专职电工操作,遇到突发情况能及时停止水泵。

13、清仓人要配合好,抓好喷嘴再开启水泵避免造成喷嘴摆动,打伤人员。

14、修理清仓机时必须要停电闭锁清仓机开关,并悬挂“有人工作,禁止合闸”的警示牌。

15、清仓现场必须有安检和瓦斯监测人员现场跟班,监督和检查清仓的全过程。

16、在清仓机工作时严禁站到清仓机前面及两侧防止清仓机挤伤工作人员。

17、清仓机在行走时必须派专职人员看好电缆防止履带压伤电缆的事故。

18、清理水泵叶轮时,必须切断电源,挂停电牌,然后进行清理。

19、清仓开始和结束必须向调度汇报,一定要让调度知道清仓工作开始和结束的时间。以便调度随时掌握清仓工作的进度和安全情况。

篇2:酒店酒水仓库工作流程

酒店酒水仓库管理流程

为做好酒水仓库的管理工作,保障货品帐物相符,规范完善收货、存货、出货流程,特制订《酒水仓库管理流程》,望相关部门遵照执行。

一、收货的管理流程

(一)酒店采购任何物品,必须经收货部(收货员)验收,并填制收货报告单一式五联,经收货部和部门签收人签字(留存二份,部门一份,供应商一份,成本控制入帐一份)。

(二)收货部在验收货物时,必须按照已批准的“请购单”上的数量、质量要求验收货物,对于质量达不到要求,或临近有效期,或无批号等不予收获。

(三)对于中、西厨需要采购的干货、进口食品,行政总厨协同收货部进行验收,质量方面由行政总厨严格把关。

(四)当货物采购回来,供应商将货品送到,收货部需即刻通知申购部门主管来领取并验收物品质量是否符合要求,并签名确认。

(五)收货部要将所有收货报告编号,以便备查。

(六)收货部平时会有一份当期所有商品的执行价。填制收货报告时,也参照采购申请单,每日采购申请单上采购部填制的价格与采购人员提供的发票进行核对,不能超过执行价,殊情况必须由财务总监批准后,方能收货。

(七)如果各部门请购物品,必须是部门提前申请,采购部需在市场上调查三家供应商。

(八)作好以上审查后,按下列程序办理收货手续:

1、直接入仓库,由收货员与库管员共同验收数量、质量、按要求开据收货报告单,并签字确认货已入库。

2、直拨部门使用的,由部门主管(或行政总厨)与收货员共同检查、验收、开据收货报告并签字确认。

3、对于酒店常用物品(除餐饮食品外)收货员及库管员要能够掌握物品的质量,不明确时请求财务总监。

有下列情形者,仓库不予收货,如收货所造成的损失由收货人承担:

(1)“请购单”手续不完备,或无“请购单”的。

(2)与请购单的数量、质量、规格、品名不符而使部门同意接收的。

(3)对价格未得到正式批复的。

(4)无法确定质量而使用部门又不验收的。

(5)假冒的、残次的、伪劣产品的。

二、存货管理流程

(一)所有入库物品需由库管员验收规格、数量、质量、品名、有效期后方能入库;酒水需在收货时要求交货人在发票上加注批号并开箱逐一检验。

(二)各类货物按类堆放整齐,食品存放需离地隔墙30cm并在醒目位置标注物品名称。

(三)每隔十天向财务总监报告货仓存量。

(四)每月进行一次定期盘点、成本控制、财会人员需协助仓库一同盘点。对有疑问物品要随时盘点。

(五)保管员应注意六防工作:即防霉、防火、防鼠、防渗漏、防盗窃、并对货仓的安全完整负有直接责任。

(六)仓库保管员损耗按大类核定:即瓷器千分之一(年损耗率,下同)零散食品千分之一、袋装食品千分之五、海鲜干货千分之一、瓶装物品万分之五、布草无保管损耗。所有非正常损耗均由保管员赔偿。

三、领发货(出货)管理流程

(一)各部门根据所需填列“物品申领单”,由部门总监签字并报财务总监批准后到仓库领取。

(二)任何部门或人员领用非本部门使用物品,特殊情况需注明原因,经财务总监批准后方能发给。

(三)领用除鲜活商品外有形物件,需交回原包装物(瓶、桶、箱等)具体办法按废旧物品管理执行。

(四)有下列行为者,按下列规定予以处罚:

1、未经许可直接进入货仓的,口头警告。

2、在货仓内吸烟的,书面警告。

3、未经许可白条借货的(除营业部门急用的),书面警告。

4、领用单未具备相关手续而发货的,书面警告。

5、私自领用物品,按发出商品价值大小扣收,最后警告,情节严重的按酒店有关条款条理。

6、领单”传递程序:

“申领单”一式三联。一联部门留存,二、三联在领货时,需注明实领数量及金额,并请领货人签收,然后将第二联交至成本控制,第三联货仓留存记帐用。

篇3:商务酒店纯净水仓库管理制度

商务酒店纯净水部仓库管理制度

第一条.仓库是企业物资供应、商品存储、其他物品存储的重要部门,同时担负着物资及商品管理的职能。它的主要任务是:保管好库存物资及商品,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向营业和生产,服务周到。

第二条.仓库管理上要形成物资、商品、其他物品分类管理。保管员对于所保管物资、商品的排列以利于先进先出的原则分别决定储存方式及位置。

第三条.物资、商品的储存应考虑其忌光、忌热、防潮等因素妥为存放。

第四条.仓库内部应严禁烟火,严禁吸烟,消防设施齐全,严禁存放易燃易爆物品,保管员应每日早晚两次检查仓库的安全。

第五条.保管员要严格按照出入库手续办理货品的出入,拒绝手续不全者出入库,否则,因手续不全而办理出入库的发生责任由保管员负责。

第六条.保管记账要字迹清楚,日清月结不积压,月报及时。

第七条.盘点后应由盘点人员填具报告表,如有数量短少、品质不符或损毁情况,应在详加注明后由保管员签名负责。

第八条.库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不出现差错。

第九条.允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,应由保管员呈总经理核准调整。若为保管责任短少时,则由保管员负责赔偿。

第十条.公司管理层每月对仓库进行一次检查,以促进仓库的管理,财务部门对仓库要随时抽查。

第十一条.保管员变动时,应由财务部门查列库存商品的移交清册后,再由交接双方会同监交人员实地盘存。

第十二条.除保管员外,其他人员未经允许不得擅自进入,违者罚款50元。

第十三条.如若发现保管员监守自盗或在库房内吸因、做假帐等情况,视情节给予罚款200元上以的处理,直至除名。