房地产集团营销费用管理指引规程

某房地产集团营销费用管理指引

一、营销费用管理推行"预算管理制",即:年初拟定"全年预算计划"、每月根据实施情况编制"月度预算实施情况及下月调整计划",原则上一经确案,不得超支使用。

二、每年12月上旬,根据集团营销管理中心下达"各地区公司的年度销售总指标",各地区公司拟定次年全年营销费用预算方案,经地区营销中心及地区公司主管领导审批后,报集团营销管理中心汇总"集团全年营销费用预算方案"呈集团公司领导审批。

三、各地区公司营销中心根据集团公司审批后的预算方案调整原方案,并上报集团营销管理中心备案,同时发至各执行部门(单位)。

四、次年各预算执行部门(单位)按审定后的预算方案执行。每月各预算部门(单位)的营销费用立项必须按规定的审批权限报批,营销费用支出必须严格按年度、月度预算方案执行。

五、每月底预算执行部门(单位)必须将当月《预算执行情况汇总表》报送地区公司营销中心、财务部,地区公司营销老总、财务老总、总经理及集团营销管理中心(备案)。

六、在预算执行过程中,预算执行单位如需增加预算必须按规定审批权限报各级(项目/地区/集团)领导审批,并报集团营销管理中心备案。

七、经审定的营销费用预算作为各执行单位目标管理的指标之一,是对各执行单位进行考核的重要依据,超支预算按有关规定对预算执行部门(单位)作出处罚。

篇2:购物中心店铺装修围蔽设计制作指引

购物中心店铺装修围蔽设计制作指引

一、结构及材质

1、室内围挡

●如利用店铺现有玻璃门、玻璃隔墙、橱窗做围蔽画面支撑结构,围蔽画面须使用可移背胶进行制作(如是室外玻璃需用车贴进行制作);

●如在店铺外部加围木板做围档画面支撑结构,须统一使用厚度在9mm以上的新木夹板,以4cm×5cm的木龙骨成40cm×40cm方格固定,新木夹板上可使用背胶粘贴或灯布,且要求表面平整,无弯曲、变形、缺角、脱皮等现象(中岛位店铺围蔽制作只可采用此结构,且围挡高度不得低于装修施工可达的最大高度);

●围蔽正面不可留门(店铺内无后勤门的除外);

●围蔽应密封到顶避免灰尘异味影响营业区域,并不得影响消防卷帘的正常使用。

2、室外围蔽

●室外围蔽须考虑防雨、防晒、抗风等安全耐用要求,结构设计宜采用钢质防锈材料,安装平整牢固(夏季时注意考虑台风的影响);

●围蔽是铁皮板的,应留意将围挡四周适当预留一定空隙(约2cm),并在围蔽反面预置挂钩、铁通等物,便于喷绘绑扎安装;

二、围挡施工及后期维护

1、施工时间:围蔽的安装及喷绘的张贴须当晚营业结束后开始,并于次日上午九点前完成,严禁在营业时间内施工:

2、施工制作时,围蔽须根据现场情况搭接固定牢固,不碍破坏业主成品;成品围挡不应阻挡消防卷帘正常使用:

3、喷绘张贴要求表面平整、牢固、无气泡、无破损、无缺边或残角;

4、不得在围蔽画面上粘贴任何附属物,围蔽在整个装修期内应保持完好,如有损坏,须及时修复:若无法修复,则须重新制作;

5、装修期间,所有人员、物料均须从后勤通道门出入,如有大型物料进场则需向商场另行申请:

6、装修完毕后营业开始前,须通知商场进场验收,合格后,在商场指定的非营业时间内完成围挡的拆卸并清洁现场:

7、如租户未按时完成围蔽安装或者撤除工作,将视情形的严重程度扣罚店铺部分甚至全部装修押金。

三、平面设计

1、除品牌LOGO外,英文(或其他任何语言)不能单独出现,须配合相应中文翻译(英文每个单词的首字母大写,其余小写);

2、除已注册的繁体字商标外,凡出现的中文字体均须使用"简体中文";

3、围蔽仅可做为开业提示,而不能当作广告位来使用,因此,不得出现联系电话、通讯地址、人员招聘等信息,也不得过多出现介绍性文字等内容;

4、各类别围挡须包含的内容如下:

围挡类别必须的图形必须的文字

新进驻店铺围挡品牌LOGOComingSoon

即将开幕敬请期待

重新装修围挡品牌LOGORenewal

重新装修即将登场

空置商铺围挡/.NewBrandComingSoon

即将开幕敬请期待

5、审核用设计稿大小及格式:大小在1M以内的电子版示意图,格式为jpg或gif'并在图上注明实际制作尺寸。

四、流程指引

1、租户自行安排测量店铺围蔽尺寸规格,并根据该规格设计围蔽画面;

2、租户须较预计上画时间提前不少于5个工作日(不合节假日)提交围蔽画面设计稿给商场供审核,如审核未通过,修改后重新提交,直至通过审核;

3、画面审核通过后,租户在指定的时间内持完成围蔽的施工制作(如有木板支撑结构,须同一天内完成),并于次日交付验收,如不合格需重新制作:

4、装修完毕后,店铺开张前,经商场验收合格并同意租户开张申请,租户方可在指定的非营业时间内完成围蔽的撤除工作。

5、楼层层高标准:负一层/M层/一层层高3.65米:二层/三层层高3米。

篇3:停车场安全工作指引

1.目的

本程序的目的是确保停车场的安全运作。

2.适用范围

本公司停车场的安全运作。

3.程序

3.1本公司停车场分为:本厂停车场、访客停车场和货柜车停车场(装卸货区)。

3.2停车场与工场本体隔离。

3.3所有入厂的车辆由保安员引导,必须按照划定的区域停放。

3.4保安员每小时巡查一次,若发现不按规定停放的即时处理。

3.5货柜车停车场(装卸货区)属禁区,装卸货时,必须在保安人员在场监察。

3.6在货柜车停车场(装卸货区)工作人员必须配带工作证,非授权人员及没有职员陪同的访客均不得入内,私人物品不能带进内。