土建工程投资控制的方法措施监理细则
土建工程监理细则:投资控制的方法与措施
一,投资控制方法
1、投资事前控制
投资事前控制,监理机构依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价对策,目标进行工程风险预测,并采取相应的防范性对微量,尽量减少承包单位提出索赔的可能。
1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。
2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建设单位索赔的发生。
3)按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,避免违约造成索赔条件。
4)按合同要求,如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场,避免违约造成索赔条件。
5)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,避免违约造成索赔条件。
2、投资事中控制
1)按合同规定,及时答复承包单位提出的问题及配合要求,避免造成违约和对方索赔的条件。
2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合,避免造成对方索赔的条件。
3)监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案,并宣布工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
4)严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效。
5)按合同规定,及时对已完工程计量进行计量。
6)监督承包单位按合同规定,及时申报工程量,监理工程师及时审批进度款,避免延误工期违约造成索赔。
7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。
8)检查、监督承包单位执行合同情况,使其全面履约。
9)每月定期向建设单位报告工程投资动态情况。
10)定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。
3、投资事后控制
1)审核承包单位提交的工程结算书。
1)
监理工程师与承包商谈判
2)公正处理承包单位提出的索赔。
二,投资控制措施
1、投资控制的组织措施:
建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
1)由驻现场监理工程师通过工程计量支付来控制合同价款,工程承包方按约定的时间向监理工程师提交已完工工程报告,监理工程师核实已完工程数量,并由承包方、监理工程师共同参与计量,承包方无正当理由不参与计量,由监理工程师自行进行,计量仍然有效,作为工程价款支付依据。
2)由驻现场监理工程师核实签字后,须经总监理工程师(或总监代表)审核签字,才作为有效的凭证。
3)项目监理组每月应以规范的格式向建设单位和监理公司报告工程投资情况。
2、投资控制的技术措施:
1)材料设备供应阶段,监理工程师根据建设单位对材料的要求,做好价格咨询工作,帮助业主选择材料品种,合理确定生产供应厂家。
2)施工阶段,监理工程师督促施工单位采用先进合理的施工组织设计和施工方案,合理编排工期,避免不必要的赶工费用。
3、投资控制的经济措施:
1)驻现场监理工程师每月定期进行计划费用与实际费用的比较分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。经总监理工程师(或总监代表)审查签字后,报建设单位和监理公司。
2)驻现场监理工程师应预测和防范可能发生的索赔,及时向建设单位和上级报告可能发生的索赔,并制定对策,减少向建设单位索赔的发生。
3)鼓励监理工程师对原设计或施工方案提出合理化建议,如合理化建议被采用并对工程产生的投资节约,应按合同予以一定的奖励。
4、投资控制的合同措施:
1)监理方应协助建设单位如期向承包方提供施工现场,如期、保质、保量供应由建设单位负责的材料、设备,及时提供设计图纸等技术资料,不违约,不造成索赔条件。
2)监理方应按合同条款经审核支付工程款,但防止过早、过量的现金支付。
篇2:投资造价控制监理工作规定
1.监理工程师应按合同规定审查“工程预付款报审表”、“工程进度款报审表”等,并签署审核意见。
2.在施工过程中,监理工程师应以合同中标价为准,对项目的实际投资与计划投资(即投资控制目标)进行比较,对两者的偏差,采取切实有效的措施加以控制。
3.总监理工程师应指定专人负责投资控制,负责投资控制的监理工程师应着重掌握工程施工合同中有关价款与支付、材料供应、设计变更、竣工与结算争议,违约和索赔等有关条款,找出工程费用最易突破的部分,明确投资控制点。
4.负责投资控制的监理工程师,应定期进行以下工作:
4.1对实际投资支出按分部工程,分项工程进行分析。预测可能出现的工程风险及可能发生的索赔诱因,制定出防范性的措施。
4.2通过比较,找出实际支出额与投资控制目标的偏离数,并采取有效措施加以控制。
5.监理工程师应根据合同约定的报表周期,对承包商的计量申请进行审核。
6.计量的根据是工程设计图及材料明细表中数量和法定的或合同中约定的计量方法。
7.与设计图纸不符的工程量和渝1施工项目部和渝2施工项目部自身质量原因造成返工的工程量不予计量。
8.工程预付款报审表、工程进度款等各项报审表,由专业监理工程师审核,总监理工程师签字报送建设管理单位。
9.工程的实际付款,应扣除合同约定的各种款项。
10.工程变更,索赔所发生的付款,应由承包商提出工程变更费用报审表,或索赔报审表,由专业监理工程师审核,并征得建设管理单位同意后,由专业监理工程师签署审核意见,总监理师签字,方可报建设管理单位。
篇3:工程建设监理投资目标控制手段
工程建设监理投资目标控制及手段
工程建设监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动,力求使项目满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资主要发生在施工阶段,这一阶段中,尽管节约投资的可能性已经很小,但浪费投资的可能性却很大。因而我们仍然要对投资控制给予足够的重视,从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施,控制投资。
一、工程投资控制的监理目标:
严格控制在施工合同造价内;工程结算不超工程中标价。
在确保质量的前提下,能够尽可能的节约投资,所以我们将严格控制工程造价。对发生的设计变更、增加的工程量需参照设计图纸、施工合同、预算定额等相关文件提出意见及建议,与业主协商后,最后给予确认,在监理过程中多与施工单位沟通,采用新技术和合理的施工方法、尽量节约投资。在施工阶段实现过程中,发挥我公司积累的丰富的类似工程监理实践经验和高素质、专业的技术人员优势,给业主提供桩基、主体、装饰等阶段的合理化建议,节约工程投资。
二、投资控制的原则
1、根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同(以下简称"合同")中所确定的工程总价款,作为造价控制的总目标。
2、根据业主和施工单位正式签订的"合同"中所确定的工程款支付方式,审核拨付签认。
3、根据业主和施工单位正式签订的"合同"中所确定的工程款结算方式,进行竣工决算。
4、根据本工程的实际情况,制定投资控制工作流程、工程变更处理流程、工程洽商程序、工程款支付核签程序、索赔处理程序等五种措施加以投资控制,为实现工程投资控制目标提供有力保障。
三、工程投资控制的手段:
(1)投资事前控制
①熟悉设计图纸、设计要求;
②拟订工程施工招标方案,协助业主与中标单位商签承包合同;
③审查中介机构编写的工程量清单,施工图预算,分析合同价构成,并针对本工程
费用最突破的部分和环节,制订投资控制的重点;
④预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制订防范性对策,减少向业主索赔的发生;
⑤按合同约定,协助业主如期提供可施工现场,做好施工所需图纸等技术资料提前发放,使其能如期开工,正常连续施工,不要违约造成索赔事件;
⑥按合同约定,提前确定业主负责采购的材料、设备等物资的清单,并如期、保质、保量供应到场,不要违约造成索赔事件。
(2)投资事中控制
①按合同约定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索
赔的条件;
②施工中主动协调如进度、设计、材料、设备、施工及其他外部关系,不要造成对方索赔的条件;
③工程变更要慎重,事前应进行技术、经济合理性预分析,把握变更审批;
④严格经费签证,对涉及经济费用支出的停、窝工签证,用工签证,使用机械签证,材料代用,材料调价等的签证,应严格核实;
⑤按合同约定,及时对已完工程量按设计要求、规范要求进行验证;
⑥按合同约定,及时向业主递交工程进度款支付清单;
⑦完善价格信息制度,及时掌握国家、地方调价的范围和幅度;
⑧检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约;
⑨每月在监理月报中向业主报告工程投资动态情况;
⑩定期、不定期地检查工程费用超支情况,并提出控制工程投资的方案和措施。
(3)投资事后控制
①审核施工单位提交的工程结算书、竣工图纸、严格审核各种不合理因素;
②公正及时处理施工单位提出的索赔。
(4)工程费用监理的范围
监理工程师处于工程计量与支付环节的关键位置,除了加强对合同中所规定的工程量清单工程费用的计量与支付管理外,还将对已批复的施工方案及合同中所规定的其他工程量进行计量(如附加工程、工程变更、调价、索赔拖期违约罚金和意外风险等费用)加强监督与管理,尽量减少工程施工中各种附加费用的支付。
(5)工程费用监理的方法
①熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权限条款。如工程量清单、技术规范、标书及附件等。
②根据合同条款,制定工程量与支付程序,并努力做到工程监理科学化、规范化。
③在施工过程中,监理工程师对所有已完合格工程细目进行计量和记录,以便检查承包人每月提交的月报数据。监理工程师还应对涉及付款的工程事项在施工中发生的一切问题进行详细记录,以队发生支付纠纷。
④计量工作由总监理工程师负责:
1)可采用承包人计量监理工程师确认。
2)监理工程师独立核算。
3)监理工程师与承包人共同计量三种形式。
无论何种形式均需承包、总监理工程师、业主三方签字。
⑤监理工程师必须掌握工程的所有支付项目,如预付款、工程变更估价、计日工、暂定金额的支付、保留金的支付以及缺陷责任期终止后的最后支付等。
⑥工程费用控制
监理工程师将根据合同文件有关规定和现场实际发生工程量准确进行计量。