工程项目施工管理目标范文

工程项目施工管理目标

本项目施工管理的目标是在确保承包合同规定的工期和质量要求的前提下,降低工程成本。其施工管理的具体目标如下:

(1)质量目标:单元工程合格率100%,优良率、一次验收合格率满足合同要求,整体工程质量达优良等级。无施工责任质量事故,无保修责任影响工程正常使用的事故。

(2)工期目标:严格按照招标文件和合同工期以及监理工程师批准的施工进度网络计划进行施工进度控制,确保合同工期,力争提前完工。

(3)安全目标:严格进行项目施工安全管理,制定切实可行的项目施工安全措施,加强工程施工过程中的安全管理和文明生产,杜绝人身死亡事故、重大机械设备事故和火灾事故,创建"安全文明工区"。

(4)文明施工目标:制定现场文明施工管理办法,严格加强施工现场管理和施工区域的综合治理,按文明施工标准化、规范化管理,创文明施工工地。

(5)环保目标:严格遵守国家有关环境保护的法律、法规、规章制度及合同条款的有关规定,搞好施工区和生活区的环境保护工作,确保环境保护各项指标均达到规定标准。

(6)成本目标:尽量采用新技术、新工艺、优化施工方案,加强施工管理,合理调配资源,力求降低工程施工成本。

篇2:工程项目管理体系－管理目标

工程项目管理体系:管理目标

1质量目标

1、单位工程合格率100%;

2、杜绝重大质量事故,减少一般质量事故,努力克服质量通病;

3、争创"**金奖"。

2环境管理目标:

1、施工现场扬尘控制在工程所在地方政府规定范围内;

2、市政工程施工现场场界噪声达标排放;

3、施工现场自然环境保护满足国家和当地政府有关环保法律、法规要求。

4、争创"省级文明工地"。

3职业健康安全目标

1、严防重大责任亡人事故,严防重大安全火灾和爆炸事故,严防重大责任设备、和财产损失事故;

2、施工人员因工责任轻伤率分别控制在5‰以下;

3、定期对从事有害作业人员进行健康检查,把职业病控制在最低限度。