施工组织设计管理制度范本
总则为加强施工管理,提高公司施工组织设计的编制水平,达到科学合理地组织施工,实现标准化、规范化管理,制定本制度。施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象,用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。公司承接的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。施工组织设计应具有针对性和指导性,随主客观条件的变化及时调整不适的内容,并经公司系统批准同意后实施。施工组织设计编制原则依据国家有关政策、法规、规范及规定编制。科学合理地安排施工顺序。贯彻执行各种施工规范标准,积极采用新技术、新材料,推广应用科技成果,节约能源,降低成本。合理规划施工平面图,做到文明施工。施工组织设计的编制和审批经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制,各有关部室协助,分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。分部工程施工方案由经理部主任工程师审批;特殊工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。单位工程施工设计编制完成后经过经理部讨论通过并报公司技术部和有关部门审阅,最后报公司总工程师审批。施工组织设计的执行施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行,变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批,对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追求其责任。施工组织设计未经审批不得施工。
附表:?施工组织设计审批会签表附表4-4
工程名称
层数形式
面积
层数
建设单位
施工单位
会签部门
?会签意见
会签人签字
技术部门
质量部门
生产部门
安全部门
消防保卫部门
施工组织设计审批表附表4-5
工程名称
结构形式
面积
层数
建设单位
施工单位
编制部门
编制人
编制时间
报审时间
审批部门
审批时间
审批人
审批意见:
篇2:施工组织设计施工方案管理制度
1、每一施工项目在编制总体施工组织设计时,其中的安全技术措施必须包含下列内容。
(1)、安全组织机构及职责。
(2)、作业队安全生产目标。
(3)、分部分项工程施工安全技术措施。
(4)、季节性施工安全技术措施。
(5)、关键性、危险性较大的分部分项工程安全卡死制度。
(6)、有关安全教育、安全检查、防火防爆、临时用电等方面的安全规定。
2、用电设备在4台及以上或用电设备总容量在50KVA及以上的施工项目或施工现场,施工技术室必须编制独立的临时用电施工组织设计
3、施工技术室负责下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程除有总体施工组织设计外,必须单独编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工技术负责人、监理工程师签字后实施,并由专职安全生产管理人员进行现场监督。
(1)、基坑支护与降水工程(基坑深5m及以上须挡护、降水时)。
(2)、土方开挖工程(挖深5m及以上)、隧道、顶进、暗挖等工程。
(3)、模板工程(规模按有关标准执行)。
(4)、起重吊装工程
(5)、脚手架工程(高度超24m的落地式脚手架、附着式、门式、挂、吊、挑式脚手架、卸料平台)。
(6)、拆除爆破工程。
(7)、桥梁架设施工。
(8)、转线施工。
(9)、站场更换设备施工。
(10)、线路加固防护施工。
(11)、其它危险性较大的工程。
上列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、桥梁架设、转线施工、站场更换设备、线路加固防护专项施工方案,安全领导小组应组织具有一定相关专业工作经验的三位以上专家进行论证审查。
4、专项施工方案编制与审批。
专项施工方案由施工技术室编制,技术负责人审核,监理工程师审批。
篇3:施工组织设计编报与审批管理制度
1.目的
施工组织设计是组织施工的指导性文件,施工组织设计的编制正确与否,是直接影响工程项目的安全控制、质量控制、进度控制、投资控制目标能否顺利实现的关键,对科学地组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益有着十分重要的意义。为了确保华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程有计划、有组织、优质高效的顺利完成,根据科学管理、合理组织的原则,特制定本管理制度。
2.范围
本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设所有相关的施工组织设计(作业指导书等)的编报与审批。
3.职责
3.1施工、调试单位:负责编制各自承包范围内的施工组织设计、重大项目施工技术措施(包括分部调试、试运措施)和作业指导书,并严格按照施工组织设计、重大项目施工技术措施(包括分部调试、试运措施)和作业指导书进行施工。
3.2监理公司:负责对施工承包商编制的专业施工组织设计、重大项目施工技术措施(包括分部试运措施)和作业指导书组织会审,并监督其实施。
3.3三期办:负责对施工、调试单位编制的施工组织总设计审核、审定。
4.规定
4.1定义
4.1.1施工组织设计:包括施工组织总设计和施工组织专业设计。
4.1.2重大项目施工技术措施:石方爆破、煤仓煤斗吊装、锅炉大板梁吊装、锅炉受热面“四管”安装、锅炉炉顶密封、锅炉水压试验、化学清洗、发电机定子吊装、蒸汽吹管、主变压器吊罩检查、厂用电受电等国家强制性条文要求的,以及各施工承包商质量保证文件中规定项目的施工技术措施。
4.2编制
4.2.1施工组织设计应按照原电力部颁发的《电力建设工程施工技术管理制度》、《火力发电厂施工组织设计导则》、《国家电力公司工程建设监理管理办法》,中国华电集团公司《工程建设管理办法(试行)》中规定的原则、依据和主要内容,结合工程设计文件和施工承包商的具体条件进行编制。
4.2.2重大项目的施工技术措施和单位工程施工作业指导书应参照上述规定并按照施工承包商各自制定的质量保证文件的规定进行编制。
4.3施工组织设计的编制应符合下列要求:
4.3.1施工承包商在编制施工组织设计时,必须结合工程实际情况和本单位具体条件,从技术、组织、管理、安全、经济等方面进行全面、综合分析,确保施工组织设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全、文明施工和现场管理,以及利于提高工程质量和缩短施工周期。
4.3.2符合本工程设计单位所编制并经批准的初步设计纲要的要求,如有修改,必须有充分的依据。
4.3.3符合电厂、施工承包商双方签订的合同书。
4.3.4符合设计单位所提交的施工图设计,如有必要,要求设计单位配合施工承包商做部分核算或局部修改时,应有充分依据,并征得设计代表的同意。
4.3.5符合国家及行业颁发的规程、规范、标准及国外设备资料标准。
4.3.6符合现场具体条件,做到安全文明施工。
4.3.7施工组织设计至少应包括下列内容:
4.3.7.1工程概况,包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等。
4.3.7.2主要施工技术方案和措施,质量标准和质量控制点。
4.3.7.3施工技术和物资供应计划,包括设计图纸交付计划。
4.3.7.4主要施工机具配置和劳动力安排。
4.3.7.5施工力能供应。
4.3.7.6编制施工综合进度网络图,包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度及施工进度。
4.3.7.7施工场地安排及临建设施布置;主要交通道路及排水布置。
4.3.7.8保证施工安全(包括防火、防飓风、防暴雨等)、保证文明施工、保证质量的计划、措施。
4.3.7.9费用估算及用款进度。
4.4审批
4.4.1施工承包商应在工程正式开工一个月前,分别完成施工组织总设计和施工组织专业设计的编制工作;重大项目的施工技术措施,由施工承包商在该项目工程开工前二十天编制完成;单位工程施工作业指导书,由施工承包商在工程开工前十天编制完成,并经其质量保证管理体系规定的各级责任人审查批准。
4.4.2会审
4.4.2.1施工组织总设计的会审由监理公司组织,建设单位主持。参加单位有:华电国际、三期办、监理公司、华东电力设计院、施工承包商、主要设备供应商等。
4.4.2.2施工组织专业设计、重大项目的施工技术措施的会审由监理公司组织,总监主持。参加单位有:三期办、监理公司、华东电力设计院和编制施工组织专业设计的施工承包商、相关设备供应商等。
4.4.3审批
4.4.3.1监理公司负责施工组织总设计会审会议记录,并整理形成会议纪要,经会议主持审批签发执行。
4.4.3.2监理公司负责施工组织专业设计、重大项目的施工技术措施会审会议记录,并整理形成会议纪要,经会议主持人审签后,转送三期办复审后,下发施工承包商后执行。
4.4.3.3单位工程作业指导书由监理公司监理工程师审核签字,并经三期办签字认可后施工承包商方可执行。