附二医院护理质量检查考核反馈制度

附属医院护理质量检查考核反馈制度

1、制定年度质量管理目标及检查考核标准,每年进行修订。

2、每月由护理部和各质控组组长组成检查组,对病房管理、基础护理、护理文书健康教育、护理安全、院内感染及非临床科室进行检查,对检查结果进行分析,将存在的问题在护士长会上反馈,并提出整改要求。

3、各科室成立质控小组,详细记录质控情况。

4、每季护理质量管理委员会对全院护理工作的缺陷进行评估、定性,结果反馈到科室。

5、坚持护士长夜查房,对夜班工作进行现场控制。

篇2:附属医院护理质量管理委员会职责

附属医院护理质量管理委员会职责

1、护理质量管理委员会在院务委员会领导下,负责全院护理质量管理。

2、建立健全护理质量管理体系,负责护理质量指挥及护理质量的检查监控。

3、制定和完善质量管理制度和质量管理规划。

4、制定和完善各项护理质量考核标准。

5、定期召开护理质量工作会议。研究医院护理工作现状及存在的主要问题,考评有关管理效果,并提出改进工作的措施等。

6、成立护理质量质控小组,按照护理质量考核标准进行质控检查,对检查结果进行分析总结,提出整改措施。

篇3:医院夜班护理质量

某医院夜班护理质量

1.清点物品、药品准确,掌握特殊治疗、用药;

2.医嘱核对无遗漏;

3.服药盘、药柜、治疗车、备皮车清洁,用物准备齐全;

4.治疗室、半污染间空气消毒、登记无遗漏;

5.完成电脑收费准确、无遗漏;

6.掌握重症病人用药、监测生命体征、疼痛、专科体征及各种引流管情况,记录准确;

7.术后病人伤口敷料观察到位,渗出及异常汇报医生及时,并有记录(发现时间、渗出面积、医生处理时间);

8.夜班医生知晓病人病情变化;

9.掌握病人的睡眠质量,能及时发现睡眠障碍,给予指导、协助,或及时汇报医生;

10.病人呼叫,生活照顾到位、及时,病人满意;

11.打印新入院病人、即将手术和当日手术病人的长期、临时医嘱单,医嘱单时间准确,打印质量字不出格,医嘱单整洁;

12.当日手术病人准备:

*术前医嘱打印无遗漏;

*填写当日手术病人术前核对单准确、齐全、无漏项;

*术中带药、术前用药核对无误;

*测量体温、脉搏、血压,记录、绘制符合护理文件书写规范;

*第1台手术病人*线片准备无误;

*掌握病人有影响手术因素(如急性牙周炎,痔疮、脚气发作,育龄女病人月经来潮,……)汇报医生及时,并有记录

13.当班医嘱处理无差错;

14.完成护理工作周程(见护理周程);

15.无因病情原因唤醒病人进行各项护理处置;

16.血标本抽取采血量、试管符合检验要求;

17.每日二次生命体征的测量、记录准确;

18.按照护理级别要求巡视病房,发现问题及时,措施到位;

19.无重症或特殊病人情况下,病房巡视三次;

20.满足夜里病人临时用餐,不可出现用冷餐,病人满意;

21.护士办公室环境清洁、整齐;

22.交班质量符合要求(24小时):术后病人的睡眠、食欲、皮肤、术肢肿胀、特殊检查结果、治疗、病人的心理情况等。