护理质量管理委员会职责

护理质量管理委员会职责

一、护理质量管理委员会负责全院护理质量检查考核工作。检查结果总结后汇报给院长。

二、护理质量管理委员会成员,严格按照各项工作的质量标准,检查考核护理工作。检查考核过程中,客观地对每个护理单元护理质量中存在的常见问题进行流程改造及制订预案来减少其发生。

三、质量检查中以不影响临床正常工作为前提,检查中发现的问题向被查科室在班护士及护士长当面反馈,指出不足,提出意见(注意不要当面对责病人和护士),并追踪反馈,督促改进。被查科室将存在问题记录在《科室质量控制本》上,对重大的护理质量问题及时汇报。

四、护理质量管理委员会每月对检查考核情况进行分析、总结,对存在的问题向部门反馈,提出改进措施。

五、检查指导急、危重、凝难病人的计划护理、护理会诊及抢救危重病人的护理。

六、深入科室了解各项护理制度落实情况,并督促执行。对护理质量检查标准提出修改意见。

七、质量控制组成员以身作则,外出时需做好交接工作,保证质量控制的连续性。

八、认真履行各控制组职责,做好检查、咨询、指导、协调工作。

九、发挥团队精神,集思广义,相互补充,做到公平公正,公开评估与督查,保证质量和控制结果的真实性、有效性。

十、了解国内外护理质量管理动态,不断提升医院护理质量文化。

篇2:人民医院护理部工作职责

区人民医院护理部工作职责

1.护理部是使全院护理专业组织管理的职能部门。

2.负责全院护理工作的组织领导。

3.制订全院护理发展规划和工作计划。

4.制订检查院内护理规章制度、质量标准及执行情况。

5.有对部护士长、护士长的任免及对院内护理人员进行调动、奖惩、晋升建议权。

6.做好护士的培训、教学及组织临床护理科研工作。

7.对各科护理工作进行必要的调配、指导、控制,保证全院护理工作正常进行。

8.协调好与有关科室的关系,共同完成护理任务。

篇3:第二医院护理分部主任工作职责

第二医院护理分部主任工作职责

1.遵守医院规章制度,树立救死扶伤、以病人为中心、全心全意为人民服务的宗旨意识和服务意识,严格执行各项医疗护理工作制度。

2.在院领导及护理部主任领导下,独立开展分部的护理工作。

3.指导分部各个病区护理质量、护理技术、护理科研和教学工作。

4.检查指导所管理病区的日常护理及急、危重、疑难病人护理计划的制定、实施,护理会诊及危重病人的抢救工作。

5.制定分部内各病区的护理发展规划、人才培养与新技术引进。

6.定期组织所管病区护理部大查房、护理业务讨论,不断提高护理业务水平。

7.按照院护理部要求组织落实所管分部内各级护理人员业务学习和规范化培训,制定教学计划。

8.定期召开各病区护士长和护士座谈会,广泛听取意见,并及时反馈至护理部,不断改进工作。

9.积极完成护理部下达的各项工作任务。

10.若工作需要,有权在所管分部内的人员进行调配,并报护理部和人事处备案。

11.分部主任的绩效与分部病区护理部的业务考核挂钩。