劳动争议仲裁与诉讼应对

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上海蓝草企业管理咨询有限公司

劳动争议仲裁与诉讼应对

★课程背景

接受了本次课程的训练后，您将有如下收获：

充分了解两个新法律对企业管理的重大影响和风险；

迅速理解、掌握应对该重大影响和风险的知识、技能；

培养预测劳动用工风险的思维方式；

有效提升企业人力资源管理综合水平。

★适合对象

各企业高管、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政及各部门经理、主管为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。

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★课程大纲

一、《劳动合同法》对企业人力资源管理模式的重大影响与要求。

二、关于招聘录用和建立劳动关系

1、招聘录用时如何避免向劳动者的告知风险

2、《入职登记表》应对“应聘欺诈”

3、如何避免录用尚未与原单位解除劳动关系的劳动者和应对劳动者不肯书面签名的

三、关于用人单位规章制度

1、如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？

2、无纸化、网络化办公，规章制度该如何有效公示或告知劳动者？

3、能否通过依法修改规章制度，达到变更劳动合同的效果？

四、关于劳动合同管理与经济补偿

（一）劳动合同的订立与履行

1、劳动者拒绝签订、续签劳动合同的风险应对

2、法律禁止签订试用期协议的风险及应对

3、如何界定劳动者不符合录用条件、不能胜任工作

4、无固定期限合同问题的风险及应对

5、工作内容和工作地点条款的约定技巧及风险分析

6、“连续工作满十年”问题及应对

（二）劳动合同的解除与补偿

1、“劳动合同订立时的客观情况发生重大变化”和末位淘汰的解释和应对

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2、劳动者辞职的注意事项：劳动者提出口头辞职，又拒交书面申请；《辞退通知书》、《处分通知书》的内容和注意；离职工作交接技巧

3、用人单位必须明确解除劳动合同的内部审批权限与流程

4、解除劳动合同的经济补偿的责任、年限问题

5、劳动合同的无效给用人单位带来哪些风险和权益，该如何灵活运用？

6、基于用人单位严重违法侵权，劳动者解除劳动合同的，用人单位的责任和举证

7、有哪些，既能保障用人单位利益又不触犯法律？

五、关于工资报酬和社会保险

1、不签订合同或合同约定工资不明确，在工资支付方面将面临哪些风险？

2、怎样理解和应用“同工同酬”？

3、加班工资未列明或未交付工资单给劳动者，有什么风险？

4、劳动者拒绝参加社会保险，用人单位将面临什么问题，该如何应对？

六、关于培训与竞业限制

1、如何运用培训协议的主要条款来保障用人单位的权益？

2、培训协议中的违约金包括什么款项？

3、竞业限制协议的主要条款包括哪些？

4、在竞业限制期间，如何支付劳动者的经济补偿，其金额如何约定？

5、竞业限制协议的违约金数额该如何约定？

七、关于劳务派遣、非全日制用工和其他

1、采用劳务派遣用工方式，常见的风险有哪些？

篇2:劳动争议仲裁科科长岗位职责范本

1.负责拟定劳动监督的地方法规、规章及规范性文件,依法行使国家劳动监督检查权。

2.拟定劳动和社会保险监督检查工作规范,并组织实施和监督检查。

3.依法查处违反劳动和社会保险法律、法规的行为。

4.指导、监督劳动和社会保险监督检查机构的工作。

5.组织协调重大劳动违法案件的调查处理工作。

6.组织协调科内、外关系,明确本科工作职责分工。

7.制定社会保险经办机构管理办法和基金监督管理办法。

8.完成领导交办的其他事项。