健康养生策划项目岗位职责任职要求
健康养生策划项目岗位职责
健康养生项目策划/销售(会所)深圳市海康实业有限公司深圳市海康实业有限公司,海康岗位职责:
1、协助集团健康养生业务规划和预算管理,全面负责撰写项目策划、运营、销售方案;
2、协助集团健康养生项目的日常运营管理,建立、完善健康养生运营管理体系;
4、配合财务进行项目测算、经营假设,制定运营方案及定价方案;
5、协助创建健康养生项目的发展布局、资源整合模式、启动模式、管理模式,并整合产业资源成功落地;
6、健康养生项目盈利模式探索,并提出有效的健康养生产品营销策略,实时监控市场动向,提出有效方案。
任职要求:
1.大学本科学历,5年以上健康养生行业策划及营销工作经验,有养生会所会员会籍销售经验尤佳;
2.熟悉健康管理理论,知识结构较全面,方案撰写能力强;
2.对健康养生管理商业模式打造、产品服务建设等方面具备独到见解和具有创新思维;
3.熟悉国家医疗政策,对健康行业发展动态有良好的收集、判断分析能力并熟悉国家行业发展政策,有国际化的视野。
篇2:养生旅游岗位职责
投资发展中心总经理(副总裁级)岗位职责:
1.完善符合集团整体战略的投资决策体系,支撑、规范投资策略及行为
2.建立投资管理体系,完善标准化管理流程,以支撑投资决策体系
3.制定全生命周期、全维度的投资测算模型(投、融、管、退、税筹)
4.推进战略资源的合作及整合模式落地、交易执行,支撑集团战略、完善产品谱系
5.搭建以主题公园、全域旅游、养生抗衰老为魂、多种业态有机组合为骨的可盈利商业模式
6.确立并实施合作开发等多种对外合作模式,推动重点项目交易执行
任职资格:
1.学历背景:985211重点大学科班出身(必要条件)
2.从业经验:投资银行、前20强大型房企投资总监以上,10年以上房地产投资、融资、资本运营经验。独立带领团队完成房地产项目尽职调查、投资可行性研究、投资测算、交易结构设计,丰富的获取项目的经验,丰富的房地产金融领域、资本市场经验等。
3.专业能力:精通房地产投资并购全流程、精通房地产融资、房地产金融领域、熟悉资本运营、资本市场运作。
4.领导能力:具有优秀的团队管理经验及丰富的项目投资负责人经验岗位职责:
1.完善符合集团整体战略的投资决策体系,支撑、规范投资策略及行为
2.建立投资管理体系,完善标准化管理流程,以支撑投资决策体系
3.制定全生命周期、全维度的投资测算模型(投、融、管、退、税筹)
4.推进战略资源的合作及整合模式落地、交易执行,支撑集团战略、完善产品谱系
5.搭建以主题公园、全域旅游、养生抗衰老为魂、多种业态有机组合为骨的可盈利商业模式
6.确立并实施合作开发等多种对外合作模式,推动重点项目交易执行
任职资格:
1.学历背景:985211重点大学科班出身(必要条件)
2.从业经验:投资银行、前20强大型房企投资总监以上,10年以上房地产投资、融资、资本运营经验。独立带领团队完成房地产项目尽职调查、投资可行性研究、投资测算、交易结构设计,丰富的获取项目的经验,丰富的房地产金融领域、资本市场经验等。
3.专业能力:精通房地产投资并购全流程、精通房地产融资、房地产金融领域、熟悉资本运营、资本市场运作。
4.领导能力:具有优秀的团队管理经验及丰富的项目投资负责人经验
篇3:3养生会所事业部总经理岗位说明书
内蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司
1
内蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司岗位说明书岗位名称
总经理岗位编码所在部门养生会所事业部部门编制
10人现有人数8人版本号
生效日期2013-03.01岗位任职资格
专业资质要求
本科及以上，市场营销、管理、金融、经济专业
工作经验要求三年以上工作经验，两年以上管理经验，熟悉市场基本情况、渠道开发、终端管理维护及
本职位主项工作相关知识技巧；熟悉公司企业文化及相关工作流程、制度标准；熟悉国内
国际产品行业的市场动态及产品生产销售整体运作流程；熟悉管理方面相关工具、技巧及
方法
其他要求领导能力、全局观、勇于负责、团队协作、前瞻性工作关系
岗位直接上级
营销总监岗位直接下级推广经理、区域经理、渠道经理与其他部门的衔接
人力资源部、财务部、营销办、市场部、产品中心、研发中心、企管中心外联单位鹿业协会、全国商会、肉业协会、国家体育总局、航空局、中央党校、军区总后、各大型企业、政府相关部门
管理责任与权限
责任本部门管理承担的直接责任1、是本事业部年度经营目标、经营计划完成情况的第一责任人；
2、建立健全营销部门组织架构体系及营销服务体系；团队建设；跟踪、推进、检查监督
工作执行情况；对客户开发、管理负责。
与其他部门衔接时承担的管理责任与各部门工作衔接时负有执行职能系统工作流程管理的配合责任
权限本部门的人事、财务权限1、对本部门人员的录用、绩效考核、薪酬调整的建议权以及辞退回人力资源部的人事权；
2、部门费用的计划与控制权；
3、重大营销方针政策的建议权、对事业部营销计划的审核权、决策权、监督权。
与其他部门衔接享
有的业务权限1、产品开发管理的建议权；
2、在实施营销管理过程中对相关配合部门的工作规范性、工作内容完备度的建议权。岗位工作职责
1.
对事业部月度、年度销售目标达成负责2.
根据公司整体策略，制定事业部销售规划并负责实施3.
总体负责事业部经销商管理、激励和新市场的客户开发4.
总体负责事业部全产品计划管理5.
负责制定事业部的年度、月度费用预算并管理使用6.
负责事业部组织机构的构建7.
负责事业部业务人员日常费用的审批8.
总体负责事业部储运物流的协调和管理9.
总体负责事业部人员的管理、激励、考核和培训10.
负责事业部营销例会的召开11.
总体负责事业部深度分销工作的开展、效果评估和考核12.
总体负责事业部行销活动的监控与执行，并根据区域特性策划及执行相关行销活动13.
总体负责市场售后服务、危机事件的及时处理，防止媒体曝光事件的发生14.总体负责市场渠道拓展
15.完成上级安排的临时工作
说明：1、版本号、岗位编码不填；2、部门编制（经理岗位）填列本部门各岗位设置，其他岗位在部门编制上不填；3、表中填列统一字体（宋体）、字号（小五）、行间距（固定值12磅）。