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中学教育技术装备应用自查报告

2024-08-02 阅读 1426

第十六中学教育技术装备应用自查报告

依据上级工作安排,结合我校实际,对教育技术装备条件及使用情况进行了自查,现将自查结果报告如下:

一、组织机构及制度建设

(一)教育装备机构及管理人员配备

我校实行“三级组织,层层落实”的教育技术组织运行机制。成立由校长为组长的、学校行政人员组成的学校教育技术工作领导小组,规划设计学校教育技术工作蓝图,布置年度学校教育技术工作的目标任务,学习上级有关教育技术工作的文件、精神并研究讨论具体落实措施;由教导处牵头,专用室负责人组成的技术装备工作小组,负责学校教育技术工作的具体实施、开展,负责教育技术装备的管理保养及为教育教学提供技术服务,做好教师教育技术培训工作及教师教育技术使用情况检查,对阶段性工作进行总结并向学校教育技术工作领导小组提供工作意见等;各教研组、备课组在教导处直接领导和服务指导下,具体组织实施教育技术工作在教育教学中的应用、实践及研究等。

(二)教育装备管理制度建设。

我校制定各个专用室规章制度和管理人员职责。制度健全,责任明确到人。在理化生实验室,我们先后制订了《仪器设备保管使用制度》、《实验教学管理制度》、《实验室危险品安全防护管理制度》、《实验教学质量评估及考核办法》、《学生实验守则》、《实验教师岗位职责》;在体育器材室,我们分别制定了《体育器材保管制度》、《体育器材损坏赔偿制度》、《体育器材报损制度》;在音乐室,我们制订了《音乐教室仪器设备管理制度》、《音乐教室管理制度》、《音乐教师岗位职责》;在舞蹈室,我们制订了《舞蹈专用教室学生活动守则》、《舞蹈专用教室安全防护措施》等制度。这些制度的制定,保证了我校目前的装备设施的高效维护和利用,充分发挥了装备效益。

同时我们将教育技术装备硬件、软件按规范登记,学校有总帐,各室有明细帐,做到柜有柜签,物有标签,仪器分类存放,整齐规范,做到定期保养,损坏及时维修。

二、图书室配备使用情况

图书室现有图书24245册,配有经过系统业务培训的兼职图书管理员,室内所有图书均为正版、内容健康,无严重破损。室内配套设施齐全完好,各项规章管理制度健全且张贴上墙。所有图书能按要求分类,能正常在工作日对所有师生开放借阅,各项记录规范齐全。

三、实验室使用情况

仪器实验室面积达标,配有经过系统业务培训的兼职实验仪器室管理员,内部设施齐全完好,有防盗措施,仪器完好率98%以上。实验室仪器设备摆放规范,管理制度健全,设备有账册,账目规范。

四、实验教学开展情况

日常教学中,能按课程标准完成实验教学任务,所有分组实验100%开出,实验开出率纳入教师工作绩效考核。学校每学期均开展师生实验操作技能大赛和教师实验教学优质课评选,组织教师参与省教科所组织的实验教学论文评比和课题研究,20**年,我校有2项有关实验教学课题研究获得立项资格。

五、装备应用方面的典型经验

一直以来,紧紧围绕教育技术装备“建设、配备、管理与使用”的四个重点,发挥管理职能,积极开展教育技术装备各项工作。尽管目前我们学校办公经费很紧张,我们尽量做到开源节流,并寻求多方支持,不断把有限的资金用于教育技术装备的建设与配备上。

(一)学校现在已有的多功能教室、仪器实验室、音乐室、舞蹈室、美术室和体育器材室,基本上能够满足我们目前的教学需求和学生活动需求。

(二)学校每年利用寒暑假期,投入资金,对各类专用室和教室进行维修、粉刷与美化,做到宽敞明亮,窗明几净。

(三)按照教育技术装备标准,根据我们学校的实际情况逐步进行设备的配备。我们学校每年都要投入大量资金,配备实验器材,购置艺术、体育器材,添置新电脑,做到了年年有投入,年年有更新。

(四)学校在逐步更新硬件设施的同时,重点狠抓软件建设,规范制度,强化装备管理,发挥装备效应。我校从上到下,认识统一,十分重视现代教育观念的确立,切实把教育技术工作置于推进素质教育、提高教育教学质量的重要位置。在硬件建设逐步到位的基础上,为充分发挥装备效益,确保教育技术工作健康有序进行,加大管理力度,完善工作机制,发挥装备效应。

六、存在的问题

(一)学校存在严重的结构性缺编,在音、体、美、科学、信息技术等学科上没有专职教师,任教教师的专业素养有待于通过多种途径培训进一步提升。

(二)实验仪器损坏和药品用完难以得到及时补充完善。

七、对策建议

(一)提高认识,加强领导,明确责任。继续加强对教育装工作的领导,进一步理顺关系,以提高教师现代教育技术应用水平为突破口,来促进学校教育装备的发展和教育信息化水平的提升,全面推进素质教育和教育现代化。要认真贯彻执行《甘肃省中小学教育技术装备标准》,解放思想,狠抓落实,以全新的观念,开拓的思路,踏实的工作,来推动现代教育技术装备与应用工作的新一轮快速发展,努力开创教育技术装备工作新局面。

(二)多渠道筹措经费,加大现代教育装备的投入。本着厉行节约的原则,积极争取资金,使我校的教育技术装备得到较大幅度的改善。加强教育装备经费的使用管理,建立完善运行机制和有效的监督保障措施,科学合理地安排装备经费,发挥经费的最大效益。

(三)强化培训,提高管理人员和教师素质。

要继续重视实验教师、图书管理员、网管人员和器材专管人员的培训工作,重视信息技术与学科课程整合的全员培训工作,并将其纳入教师继续教育体系之中。要全面开展以校本培训为主,以提升教师的整合水平为目的,以转变教师理念为根本的教师全员培训。

(四)强化督查,确保工作取得实效

学校领导将不定期对教育技术装备管理应用工作进行督查,跟踪督查的重点是实施的过程,即发现、反馈、整改活动中存在的问题,总结、各年级组推广好做法好经验。对不重视教育技术装备管理使用的教师进行通报,并责令其整改,最终督查结果应用于每学年度对教师个人绩效考核之中。

篇2:教育技术装备发展现状和科学管理方法

浅析教育技术装备的发展现状和科学管理方法

摘要:教育技术装备是在教育教学活动中,为达成教育教学目标、完成教育教学任务,可供教育工作者和学习者有选择地使用的所有专用和通用设备器材的总称,简称为教育装备或装备。重视和加强教育技术装备工作、提高教育技术装备水平、促进教育技术装备工作快速发展不仅是全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育、增强教育发展后劲、增强教育竞争力的重要体现,更是培养创新型人才的必要手段,是办公质优、群众满意、实现教育科学发展的客观要求。但是在开展教育技术装备工作过程中,却出现了一些问题,导致采购的教育技术装备的质量不高、价格较贵和采购周期长,已经具有的设备未充分的利用和科学的管理。

关键字:教育技术装备;采购;科学管理;充分利用

一、教育技术装备国内外发展现状

随着信息化的快速发展,它已经渗透到了我们生活中的各行各业,且起着至关重要的作用。以计算机多媒体技术和网络技术为核心的教育技术装备的使用,极大地促进了教育的发展。1996年,国际21世纪教育委员会主席德洛尔(JacquesDelors)在题为《教育

篇3:边远山区农村学校有效运用现代教育技术装备论文

边远山区农村学校如何有效运用现代教育技术装备

摘要:加强农村学校教育技术装备工作,是现代教育的必然,随着时代的发展,教育也在进一步发展,农村与城区的差距在进一步扩大,特别是边远农村教育与城区教育的差距越来越大,农村的教育教学条件在先天上就不足,教育技术装备、人力资源、硬软件环境都不足,如何缩小农村教育与城区教育的差距,如何保障孩子们享受相同的优质教育,是我们必须着力解决的问题,加强教育技术装备工作,让孩子们享受相同的硬件环境,是一件意义重大的工作,所以就要求广大领导、教职员工高度重视,形成共识。边远农村学校教育技术装备工作最大的困难是投入不足。并且现代教育技术装备的更新换代的速度又太快,在现代教育技术突飞发展的时代,这就要求农村学校必有着眼于未来。在上级教育部门的配给教育技术装备的同时,还得靠学校自身开源节流,进行重点装备,分轻重解决,在配备装备的同时,还得了解教育技术装备发展的方向。做到与时俱进。这应该是当前农村学校如何抓好、解决教育技术装备工作的重要思路。

关键词:边远山区农村学校有效运用教育技术

现在,各地区的边远山区农村学校,配备了一定数量的现代教育技术装备。如何把这些教育装备进行有效的使用,这值得大家一起探讨,笔者结合工作实际作了一些探索和思考。

一、全面提高认识

我校地处兴文县西大门,是一所边远山区的农村九年一贯制学校,家长们的世界观、人生观、价值观还有待于进一步提高,更别说孩子们的整体素质了,为了加强孩子们的素质教育,哪么,我们就得加强农村学校的教育技术装备,以此培养和提高孩子们的动手与动脑能力,加强教育技术装备,比如:实验装备,就可以让学生们亲自动手做实验,既培养学生动手能力,又培养学生观察能力和求真务实的创新思维;比如:建立图书馆,配备大量的可供学生阅读图书,哪么,就可发加强学生的阅读量,从而提升学生们的阅读能力,进而达到语文教育教学目的;再比如:建立网络教室,学生们就可以学习相应的电脑知识,并且亲自去实践,而且,还可以通过网络,去遨游世界,去观察世界,去认知整个世界,这样将更直观,更全面。所以,我们可以从某种程度上说:加强农村学校的教育技术装备,就可以为农村实验素质教育提供必要的条件和保障。其实,加强农村学校教育技术装备工作,是现代教育的必然,随着时代的发展,教育也在进一步发展,农村与城区的差距在进一步扩大,特别是边远农村教育与城区教育的差距越来越大,农村的教育教学条件在先天上就不足,教育技术装备、人力资源、硬软件环境都不足,如何缩小农村教育与城区教育的差距,如何保障孩子们享受相同的优质教育,是我们必须着力解决的问题,加强教育技术装备工作,让孩子们享受相同的硬件环境,是一件意义重大的工作,所以就要求广大领导、教职员工高度重视,形成共识。