调度安全操作规程

1岗位介绍负责管理监督执行规章制度的落实,确保生产组织与协调的安全管理工作,沟通与协调本厂、公司分厂、外协单位的各项工作2岗位职责2.1全面掌握生产流程和生产节奏,了解相关车间的生产知识和对炼铁生产的影响,掌握全厂当月生产工作重点和生产趋势。2.2了解上一班生产过程中发生的问题及处理情况,掌握日常作业计划的全部内容。2.3全面了解掌握当班生产过程中存在的问题及外部条件,重点掌握烧结、高炉运行情况,树立铁水凝包粘包,即为事故的高度责任心,在调度长得的具体指挥下,进行调度指挥,协调工作。2.4随时掌握烧结、高炉的生产动态,调整生产节奏。2.5设备出现问题时,在第一时间内通知维修人员到达现场并立即组织抢修。2.6真实、准确地记录在生产中发生的各种问题,遇有重大问题应立即向有关厂领导汇报。发现弄虚作假和隐瞒不报者,予以严惩。2.7爱护公共设施,保持室内外卫生,图表保持清洁、字迹工整。2.8各班互创条件,做好交接班工作,对在生产中出现的重大问题,要以书面交接,接班者未到,交班者不可离岗。2.9上岗前穿戴好劳动保护用品,坚守工作岗位,班前班中不准饮酒。3安全操作规程3.1下达调度指令时,指令要明确并注意指令内容实施时上下工序间的相互关系和衔接,按时检查指令完成情况,不得违章指挥。3.2在调度作业过程中应遵守各有关岗位(煤气、电气等)安规和上级有关规定,做好相互联络呼应确认。3.3发生安全事故后,应赶往现场参加组织处理,协调防范措施落实,防止事故扩大,并立即上报。3.4进入生产现场时,不在煤气区域或出铁口正面停留,不跨越渣铁钩,以防摔倒或发生意外。3.5现场有不安全行为,应立即制止。3.6当生产与安全发生矛盾时,要优先解决安全问题。

篇2:生产调度部安全生产责任制

生产、调度部安全生产责任制

(1)在副总经理的领导下组织编制季、月度生产计划，以及安全技术和改善劳动条件的措施项目;对本部门安全工作直接负责;

(2)认真贯彻、转达上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”;

(3)负责在保证安全的情况下组织生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的做法及时制止，严禁违章指挥、违章作业;

(4)每半月组织安全检查，并加强日常检查，对检查出的安全隐患落实整改，随时掌握安全生产动态;

(5)定期组织开展安全生产教育，定期进行考核。组织好新进及转岗工人的安全教育;

(6)认真执行公司管理制度、劳动纪律的相关规定;

(7)参与或配合相关部门对生产事故的调查、处理、统计上报工作;

(8)检查“三规一法”的落实情况;

(9)审查车间“岗位操作法”的制定;

(10)定期参与对设备进行点检，确保设备、安全装置、防护设施处于良好状态;

(11)建立、健全生产部、车间、班组安全、防火组织;

(12)完成领导布置的其他工作。

篇3:运输车辆安全调度制度

为科学调度公司车辆,确保客运车辆符合运行线路、道路状况要求,防止因调度不当造成驾驶人疲劳驾驶安全事故的发生,根据《道路旅客运输及客运站管理规定》等相关要求,结合公司经营范围,制定本制度:

一、我公司到道路运输经营范围:县际班车客运(四类);县内班车客运(四类)(农村客运);县际包车客运;县内包车客运。运距都在100公里以内。

二、公司经营科在安排运输任务必须遵循以下原则:

(一)班线车辆按照核定的线路,班次运行;

(二)车辆类型等级为普通级以上,车辆技术等级为三级以上;

(三)车辆座位必须11座以上;

(四)经验收合格符合开行班线车辆的村道(5米以下)座位不超过14座;

(五)临时包车必须符合以上规定

三、发班时间及运行规定:

(一)区域化经营的线路车辆实行的滚动发班,途径三级以下路面的车辆发班时间不得在夜间22:00时-6:00时;

(二)所有班线车辆,包车客运车辆严格要求驾驶人在24小时内累计驾驶不得超过8小时(特殊情况下可延长2小时,但每月延长总时间不超过36小时),连续驾驶不得超过4小时,每次停车休息时间不少于20分钟。

(三)包车客运车辆有途径三级以下路面不得在夜间22:00时-6:00时行驶。

(四)调度人员安排加班车辆必须保证驾驶人运行时间未超过第(二)项规定。